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項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收和成果評價(jià)。提報(bào)的4項(xiàng)科研項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收和評價(jià)。專家組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、質(zhì)詢討論、綜合評分等方式，對攀枝花市煙草公司科技項(xiàng)目的研究內(nèi)容和技術(shù)路線、項(xiàng)目完成情況
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課程內(nèi)容的實(shí)用性、目的性和方向性，努力建設(shè)授課內(nèi)容豐富、形式多樣的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。三是嚴(yán)格評選流程。市局各業(yè)務(wù)部門牽頭組成評委組，從課件內(nèi)容、語言表達(dá)、講課效果、時(shí)間把握等方面進(jìn)行
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，結(jié)合實(shí)際工作確定年度主攻方向開展創(chuàng)新工作?！ ∪羌訌?qiáng)創(chuàng)新過程化的管控。加強(qiáng)對QC小組活動、科技項(xiàng)目的日常過程的監(jiān)督，通過定期召開創(chuàng)新工作會議、創(chuàng)新小組座談會等方式
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第一季度啟動以來，已經(jīng)取得了令人矚目的成果：利用該數(shù)字化項(xiàng)目的解決方案，使公司在撒哈拉以南非洲地區(qū)企業(yè)對企業(yè)的數(shù)字業(yè)務(wù)凈營業(yè)額增長了20%；通過該
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單箱。本項(xiàng)目的施工任務(wù)重，時(shí)間要求短，為保障項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，保障工廠按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，前期工廠積極聯(lián)系施工方落實(shí)設(shè)備進(jìn)場、節(jié)后施工相關(guān)事宜
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每個采購項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性。線上線下同步。積極運(yùn)用信息化、電子化的手段提高采購管理平臺的使用率，同時(shí)結(jié)合新采購管理辦法與系統(tǒng)銜接過程的空隙，嚴(yán)格按照采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)線下審批
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流動的渠道不斬?cái)嗖环胚^。以斬渠道、斷網(wǎng)絡(luò)為核心，對轄區(qū)真煙異常流動的渠道及時(shí)斬?cái)?#xff0c;達(dá)到斷渠道、斬源頭、堵漏洞的目的。三是不法煙販的窩點(diǎn)不鏟除不放過。對轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、物流網(wǎng)
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二是真煙異常流動的渠道不斬?cái)嗖环胚^。以斬渠道、斷網(wǎng)絡(luò)為核心，對轄區(qū)真煙異常流動的渠道及時(shí)斬?cái)?#xff0c;達(dá)到斷渠道、斬源頭、堵漏洞的目的。
三是不法煙販的窩點(diǎn)不鏟除不放過
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和副廠長荊釗參會。
交流會圍繞“師帶徒”初版方案制定的目的、學(xué)徒選拔、師資配置、過程跟進(jìn)、效果評價(jià)、成果激勵等方面進(jìn)行梳理分析，摒棄原方案過多的限制條件，采取更寬松的師徒
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;達(dá)到梳理知識、強(qiáng)化素質(zhì)的目的。
自己學(xué)。結(jié)合第一輪集中宣講，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)效果評估及反饋，整理出薄弱環(huán)節(jié)和技能弱項(xiàng)，制定具有針對性的個人學(xué)習(xí)計(jì)劃
