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守法自律，切莫盲目追求經(jīng)濟利益。對于仍有部分在學校周邊100米“紅線內(nèi)”未嚴格執(zhí)行煙草制品零售點合理布局規(guī)定的便利店及存在對未成年人銷售卷煙的跡象的門店，以雷霆之勢聯(lián)合市監(jiān)局
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自個兒搞；也不能手忙腳亂瞎指揮，避免盲目跟風。而應該提前謀劃，深思熟慮，精準施策，尤其做到“四個到位”，從而助力卷煙
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和盲目胡亂式湊合備貨。要密切關(guān)注周邊每一位消費者的動態(tài)，尤其是大宗消費者、長期消費者和新新消費者消費需求變化，從而篩選好相關(guān)品牌，加大培育力度?？蛻艚?jīng)理要引導
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、完善監(jiān)管過程，明確目標方向，實現(xiàn)管理優(yōu)化。4、不“唯技術(shù)論”原則。不脫離實際盲目拔高，有效控制專賣執(zhí)法成本，例如，在當前執(zhí)法環(huán)境下
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。隨后，煙草行業(yè)先后完成28家省級煙草企業(yè)上劃，關(guān)停300多家計劃外煙廠，迅速扭轉(zhuǎn)盲目發(fā)展亂象；各級煙草專賣監(jiān)管部門相繼組建。在行業(yè)層面
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做好市場調(diào)研，沒有分析市場消費需求變化，沒有對市場品牌狀態(tài)做好預判分析，而盲目地、想當然地進購，從而缺乏針對性和適宜性。部分零售戶在對待顧客方面
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品類創(chuàng)新而盲目。自細支煙打開了卷煙品類創(chuàng)新之門之后，為滿足消費需求的個性化、多元化，煙草企業(yè)促使卷煙品類從“香型”到“體格”通過技術(shù)創(chuàng)新不斷迭代升級，各式各樣
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力，讓生產(chǎn)關(guān)系變革成為促進生產(chǎn)力發(fā)展的直接推力，這便是行業(yè)改革所遵循的歷史前進邏輯。回首上世紀，大量的小煙廠重復建設(shè)、盲目發(fā)展、低價競銷、優(yōu)材劣用，
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。是消費降級嗎？不，這是消費觀念的轉(zhuǎn)變。追求“高性價比”，拒絕營銷PUA，不再超前消費和盲目消費，更加務實樸實，更加
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寄希望于元春營銷的快速增長，急切地打一個翻身仗，又不能喪失對高質(zhì)量發(fā)展的信心，盲目相信消費降級導致品牌發(fā)展亂了陣腳。有目標地調(diào)整品牌發(fā)展的狀態(tài)，有
