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）將繼續(xù)發(fā)揚勇于挑戰(zhàn)、與時俱進的鉆研精神，加快思想觀念和思維方式轉(zhuǎn)變，聚焦物流領(lǐng)域的短板弱項和痛點難點問題集中攻關(guān)，為推動平?jīng)鰺煵莞哔|(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效
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質(zhì)量短板問題，進一步深化共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展，開創(chuàng)工商研三方攜手發(fā)展新局面。
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;堅持解放思想加快發(fā)展補短板、堅持強化基礎(chǔ)管理固根本、堅持科技創(chuàng)新強動力、堅持方針目標考核激活力，一體推進各項基礎(chǔ)管理工作取得積極成效，為接續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)提供
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，找出問題的關(guān)鍵所在和短板弱項。四是立足效果導向，明確重點修規(guī)劃。隨著“十四五”發(fā)展規(guī)劃進入中期階段，中期評估工作即將進入報告修訂階段。市局（公司
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，幫助營銷人員查找自身問題與不足，填充服務(wù)盲區(qū)，補齊技能短板，全方位提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，提高零售客戶滿意度、認可度。四是運用“系統(tǒng)思維
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了解自己的弱項短板，從而有針對性地開展自學，提升知識水平。
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;并將各檔位訂煙條數(shù)另附說明，實時跟蹤訂單，分四個時段對客戶進行督促，確保訂貨成功率達到100%，做到“明確具體”。找問題、補短板，
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，幫助營銷人員查找自身問題與不足，填充服務(wù)盲區(qū)，補齊技能短板，全方位提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，提高零售客戶滿意度、認可度。四是運用“系統(tǒng)思維
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;同時加強培訓指導，認真學習行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗，補齊短板，不斷提升數(shù)字化人才競爭力。在此基礎(chǔ)上，他們強化改革創(chuàng)新，持續(xù)加強營銷數(shù)據(jù)應用
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進度，形成預算執(zhí)行報告，反饋給相應的實施部門，各部對執(zhí)行率低的指標剖析原因，為企業(yè)生產(chǎn)提供指導。聚焦費用指標。圍繞“降成本、補短板、增效益”目標
