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加強(qiáng)教育、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督為抓手，確保黨員干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
一是制定措施筑起“防火墻”。公司黨組按照“可量化、可操作、可考核、可追究”的“四可”要求，制定出臺
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進(jìn)行了分值量化。
調(diào)查中，15家工業(yè)企業(yè)客戶對2012年?duì)I銷業(yè)務(wù)、煙葉委托加工、業(yè)務(wù)接待服務(wù)進(jìn)行了滿意度評價(jià)；明確了2013年調(diào)撥煙葉的等級結(jié)構(gòu)、比例、數(shù)量的需求意向
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站長主抓合作社建設(shè)，配備一名合作社管理員，嚴(yán)格按照合作社建設(shè)的相關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行量化考核；二是搶抓節(jié)令、樹立科技興煙意識，當(dāng)前正值
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減量化學(xué)肥料和減藥技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥和化肥施用量，提高煙葉品質(zhì)和安全性。二是要以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社創(chuàng)建為契機(jī)，以永安基地單元為依托，建設(shè)
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的規(guī)定》執(zhí)行到位，提出意見建議。李燕表示，濟(jì)南作為山東省會城市，也是旅游重點(diǎn)城市，應(yīng)明確控?zé)焾?zhí)法主體，處罰標(biāo)準(zhǔn)要量化
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部門或員工的內(nèi)在潛能，使考評方法更加科學(xué)，程序更加規(guī)范。
四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，確?？己斯健⒐?。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期
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；同時(shí)對各崗位基礎(chǔ)工作得分還設(shè)置了部門調(diào)整系數(shù)，將崗位績效與部門績效掛鉤，減少部門員工之間評分差異，體現(xiàn)公平性。
五是突出可操作性。以量化考核關(guān)鍵
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，每月及時(shí)通報(bào)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，每季度定期通報(bào)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目實(shí)施情況，對照創(chuàng)優(yōu)非量化要求，每半年通報(bào)資料收集情況，進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)體系
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定性與目標(biāo)定量相結(jié)合?？茖W(xué)合理制定崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，量化工作目標(biāo)，并按工作量和工作難易程度設(shè)置分值，將定性與定量有機(jī)結(jié)合。
二是日?？荚u與年度考核相結(jié)合
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，做到了育苗準(zhǔn)備早、播種早、出苗早、發(fā)苗早；
二是突出一個(gè)“明”。明確了煙農(nóng)專業(yè)合作為育苗主體，煙草站負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、過程管理、量化考核，縣局負(fù)責(zé)對煙草站
