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警醒員工樹立規(guī)范理念,增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范的自覺性,做到不越紅線、不踩底線,思想不出線、行為不越軌。二是筑牢“防火墻”。加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管、煙葉等部門的溝通
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下發(fā)的各類信函,聯(lián)合區(qū)局“專銷內(nèi)督”四員,實(shí)現(xiàn)信息互通共享,筑牢區(qū)局內(nèi)部“防火墻” 。三是優(yōu)化配置,貨源調(diào)控。營銷人員對每日訂單實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
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;精準(zhǔn)掌握使用要領(lǐng)。通過本次的消防知識的培訓(xùn)演練,讓參訓(xùn)人員對消防知識有更深入的了解,增強(qiáng)干部員工的安全防范意識和自救能力,為企業(yè)消防安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火
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局(公司)物流配送中心提出五點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格責(zé)任管理。提升全員安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好防火、防盜、安全檢查工作,層層壓實(shí)責(zé)任,明確
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;GA703-2007)的,必須限期整改。重點(diǎn)對相關(guān)單位疏散通道、安全出口、防火分區(qū)、消防設(shè)施配備和內(nèi)部裝修裝飾、電氣線路敷設(shè)等消防安全情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查,并現(xiàn)場測試了自動(dòng)
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運(yùn)行。強(qiáng)化消防安全培訓(xùn)。圍繞防火主題開展安全知識培訓(xùn),宣傳安全用火、用電、用氣知識,針對安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),組織開展消防器材使用演練、應(yīng)急疏散逃生演練
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漏洞,確保安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化“兩個(gè)作用”發(fā)揮,聚焦為民服務(wù)理念。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,廣泛開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),為零售客戶現(xiàn)場講解夏季防火、防潮
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,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈,在應(yīng)急管理上持續(xù)發(fā)力,以防汛、防火、防爆、防機(jī)械傷害等為重點(diǎn),及時(shí)、高效、準(zhǔn)確處置風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)因素帶來的災(zāi)害;認(rèn)真梳理風(fēng)險(xiǎn)
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統(tǒng)供藍(lán)板,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處。生產(chǎn)經(jīng)營科強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)好藍(lán)板使用時(shí)間和方法。藍(lán)板屬于易燃物品,做好堆放保管、運(yùn)輸、使用過程的防火工作。使用過程按照縣局
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;圍繞消防重點(diǎn),經(jīng)常性地開展防火巡查檢查,加強(qiáng)消防安全管理;圍繞相關(guān)方管理,嚴(yán)格資料審查,建立健全準(zhǔn)入退出機(jī)制