為您找到相關(guān)結(jié)果 5307 篇
-
《降低ZB45鋁紙折疊故障缺陷》、《YB55透明紙包裝機自動拼接裝置》等4項科技創(chuàng)新課題；2016年實施了《B1包裝機鋁箔紙輸送裝置的改進》、《FOCKE350S包裝機集成點檢錄入系統(tǒng)
-
安全檢查表，逐項進行檢查，確保安全檢查沒有死角、全面覆蓋。重點檢查了站區(qū)執(zhí)行5S管理情況、車輛停放、收購場所禁煙以及吸煙室設(shè)置情況、打包、裝卸等重點崗位安全培訓與現(xiàn)場操作情況
-
）以6S管理要求為基石，建立覆蓋全員、全過程、全方位的現(xiàn)場管理體系，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范的物流現(xiàn)場；以物流費用單獨核算為方向，
-
與全省各地市兄弟單位工作開展情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時改進。
四是實施精到服務(wù)。修訂完善《送貨服務(wù)細則》與《10S現(xiàn)場管理考核辦法》，強化內(nèi)部服務(wù)監(jiān)督
-
尋找協(xié)銷切入點，精準直擊目標消費群體，在汽車銷售4S店、婚禮現(xiàn)場、機車俱樂部等場所組織開展多次專題推廣和品吸測試。截止4月18日，共走訪零售戶738戶
-
。
? ? 《經(jīng)濟線報》記者Ch. R. S Sarma在2016年4月初報道稱，截至2016年3月底，經(jīng)過25天銷售后，已售出585萬公斤烤煙，每公斤均價
-
。
二是突出“方式方法”這一重點。因地制宜，遵循“全面規(guī)劃、突出重點、分步實施”的工作方針，推行PDCA方法，合理使用6S、看板管理、QC等精益工具
-
知識講座，進一步提高全員安全意識。二是嚴格車輛安全管理，制定車輛管理7S方案，認真落實對車輛的安全檢查工作，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行車輛入庫封存、“三
-
，個個壓擔子，形成人人、時時、事事、處處講安全的格局。
三是制度落實。為把安全生產(chǎn)落到實處，把安全生產(chǎn)與標準化管理、7S現(xiàn)場管理有機結(jié)合起來，
-
。日常維護是基礎(chǔ)，狀態(tài)預(yù)測是手段，設(shè)備修理是關(guān)鍵，技術(shù)人才是保障，注重設(shè)備運行管控和維護保養(yǎng)；三是精益現(xiàn)場改善。以“6S”管理為抓手
