為您找到相關(guān)結(jié)果 26809 篇
-
，低調(diào)做人，積極上進(jìn)，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，使他們樹(shù)立執(zhí)法為民，服務(wù)于民的理念。通過(guò)定期組織開(kāi)展讀書活動(dòng)、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神
-
管理作為檢查的主要內(nèi)容，形成安全檢查、隱患整改閉環(huán)管理的有效機(jī)制。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作。一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的職業(yè)危害管理，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)
-
，還需構(gòu)建長(zhǎng)期機(jī)制加以監(jiān)督與指導(dǎo)。營(yíng)銷部采取實(shí)地回訪、電話調(diào)查等方式逐一核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)定期舉辦由客戶經(jīng)理參加的提升卷煙零售終端形象相互觀摩活動(dòng)
-
、送貨員加強(qiáng)溝通，共同對(duì)“串碼”銷售行為進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)有“串碼煙”情況的各個(gè)分店的庫(kù)存卷煙，客戶經(jīng)理要定期對(duì)其進(jìn)行盤存，了解卷煙的動(dòng)銷情況，及時(shí)掌握其
-
，這需要上級(jí)部門定期通報(bào)各地專賣領(lǐng)導(dǎo)深入基層情況。再者，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)零售存在問(wèn)題，從而找出問(wèn)題癥結(jié)所在，為有效打擊
-
體現(xiàn)，自身價(jià)值同時(shí)也得到實(shí)現(xiàn)。
?、绻ぷ髫S富化，搭建平級(jí)交流和掛職鍛煉“兩個(gè)平臺(tái)”。加大員工定期平級(jí)交流、掛職鍛煉的力度，為員工的職業(yè)發(fā)展提供新的平臺(tái)。通過(guò)
-
各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營(yíng)銷中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向，為銷售決策提供信息支撐和延伸服務(wù)。
定期促銷制度的建立源于井研縣局（
-
“前臺(tái)”，深入市場(chǎng)，和零售客戶進(jìn)行面對(duì)面地廣泛接觸，定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，組織市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)服務(wù)好客戶，主動(dòng)幫助客戶理財(cái)
-
，為銷售決策提供信息支撐和延伸服務(wù)。
定期促銷制度的建立源于井研縣局（分公司）營(yíng)銷人員周崇剛，他首先注意到7元價(jià)位卷煙銷量在下降，
-
知識(shí)積累。賽后，一名參賽員工說(shuō)，在這樣的競(jìng)賽形式和定期競(jìng)賽制度，盡管壓力大，但收獲也大，準(zhǔn)備競(jìng)賽的過(guò)程實(shí)際就是學(xué)習(xí)的過(guò)程
