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,并以此為前提來(lái)思考、選擇接下來(lái)到底怎么走。這里面所隱含的命題是,今天的自律互助所處的外部環(huán)境與推動(dòng)這項(xiàng)工作之初相比已經(jīng)有了很大的變化,既有的思路能否適應(yīng)這種調(diào)整
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局(公司)集思廣益、創(chuàng)新思路,開(kāi)設(shè)了“思源學(xué)院”大講堂,旨在通過(guò)員工分享、專(zhuān)家講授等方式啟迪思想、溫潤(rùn)心靈,促使全體員工思想境界有新
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輕視質(zhì)量,甚至有的基層組織黨建工作無(wú)人負(fù)責(zé);基層黨建工作的思路不清晰,計(jì)劃籠統(tǒng),缺少好的方法方式;在黨建經(jīng)費(fèi)、人力和物力方面投入
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想辦法,謀思路,2018年10月在村里發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。為拓展村民增收渠道,經(jīng)過(guò)多方調(diào)研和商討,擬在村里發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè),但是起步階段遇到
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;834285),成立于2010年。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)電子煙生產(chǎn)商及品牌營(yíng)運(yùn)商。公司堅(jiān)持“主導(dǎo)型”的電子煙發(fā)展模式,堅(jiān)持電子煙品牌發(fā)展思路,
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登山帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員與陜西中煙的技術(shù)人員一起,理清產(chǎn)品研發(fā)思路,研究分析原料結(jié)構(gòu),研發(fā)遵從嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作方針,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求和老區(qū)人民的愿望
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打通、全面?zhèn)鞑ァ男麄饕?#xff0c;這拓展、深化了我們的工作思路?!眮?lái)自河南省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的學(xué)員金夢(mèng)說(shuō),“回去后,我要主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)
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的生產(chǎn)水平是不錯(cuò)的,但確實(shí)也缺少好的營(yíng)銷(xiāo)思路和品牌推廣方針,這就導(dǎo)致大家都只能在生產(chǎn)線的最底層,當(dāng)然,錢(qián)還是能賺的,但和JUUL的利潤(rùn)
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,優(yōu)化資源配置、發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)拓展煙農(nóng)增收渠道。遼寧省局(公司)吸取前幾年市場(chǎng)不規(guī)范的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整思路,以零售
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的思路,從嚴(yán)從緊只是方法而不是目的。
第二,“4.20”微信公號(hào)屏蔽事件,再一次讓我們認(rèn)清了外部環(huán)境的惡劣與煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”的單薄。以前說(shuō)不說(shuō)