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收購(gòu)期間煙農(nóng)排著長(zhǎng)隊(duì)等待交售煙葉，設(shè)備簡(jiǎn)陋不足以快速過(guò)稱(chēng)評(píng)級(jí)，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)有煙農(nóng)抱怨。面對(duì)煙農(nóng)的焦急和不滿，她從不煩躁埋怨，始終以最大的耐心
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人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。公司致力于打造一個(gè)充滿活力、鼓勵(lì)創(chuàng)新、重視人才的環(huán)境，讓每一位員工都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的潛力，共同推動(dòng)企業(yè)向著
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元素的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，廠區(qū)最大的主體建筑——聯(lián)合工房，獲得了國(guó)家“三星級(jí)綠色工業(yè)建筑標(biāo)識(shí)”認(rèn)證。逐“綠”前行，阜陽(yáng)卷煙廠持續(xù)擦亮廠區(qū)生態(tài)底色。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上
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“湘匯636”的改造升級(jí)，從動(dòng)工到開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月時(shí)間。黃菊認(rèn)為，自己最大的特點(diǎn)就是“吃得苦”。賣(mài)煙賣(mài)酒送貨上門(mén)只是“基本操作”，在腌制臘肉時(shí)黃菊也堅(jiān)持親自跟
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三大品牌成為300元檔市場(chǎng)最大的受益者，同時(shí)這三大品牌也是如今高端煙市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。事實(shí)證明，300元檔市場(chǎng)是高端煙的基礎(chǔ)。除去中華品牌之外，沒(méi)有任何
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美國(guó)作為全球最大的電子煙市場(chǎng)，占據(jù)了全球約三分之一的市場(chǎng)份額，并引領(lǐng)著國(guó)際趨勢(shì)。在過(guò)去一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間里，以水果味為主的一次性電子煙因?qū)ξ闯赡耆说奈?wèn)題
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人參與其中，為店鋪提升“人氣值。丁玉香準(zhǔn)備養(yǎng)生產(chǎn)品食材因?yàn)閬?lái)店消費(fèi)的女性顧客占比最大，丁玉香便親手制作了一批草本首飾進(jìn)行售賣(mài)。這些首飾的原材料取自簡(jiǎn)單易得的蓮子、玫瑰、菊花
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春市場(chǎng)的資源投入，明年開(kāi)年的銷(xiāo)售情況應(yīng)該有把握的，能夠保證最大限度抓住銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)符合預(yù)期的任務(wù)進(jìn)度，但正如我們對(duì)市場(chǎng)的冷靜謹(jǐn)慎甚至偏于悲觀
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局部提升，通過(guò)推進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。“憑借推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，促進(jìn)生產(chǎn)制造內(nèi)部不同系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)平衡，各部門(mén)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，相互支撐，
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，集中優(yōu)勢(shì)資源。通過(guò)聚焦中支煙品類(lèi)，集中力量打造"天子"品牌，使有限的資源發(fā)揮出最大效能。這種集聚效應(yīng)，不僅優(yōu)化了企業(yè)資源配置
