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和專賣管理工作的宣傳；五是行業(yè)文明執(zhí)法形象的宣傳。
八、做好痕跡化記錄，強化過程管理。
在專賣股分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任和工作目標要求，
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物資、宣傳促銷品新一輪的招標采購工作。在淮陰卷煙廠試點基礎(chǔ)上，要在全系統(tǒng)全面推開辦事公開民主管理工作?！皟身椆ぷ鳌币袡C結(jié)合，整體推進。四是提高效率，加強配合
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能源使用部門內(nèi)部應(yīng)加強能源使用管理工作，杜絕水、汽的跑、冒、滴、漏等能源浪費現(xiàn)象。要完善節(jié)水技術(shù)和措施，有計劃地采用節(jié)水設(shè)備，淘汰落后的高耗能設(shè)備，
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和監(jiān)管措施，案件經(jīng)營能力不高，基層基礎(chǔ)工作欠實，專賣管理職能不能有效發(fā)揮?！? （五）涉煙違法犯罪行為的多變性對專賣管理工作提出更
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;負責(zé)下列公共場所控制吸煙的監(jiān)督管理工作。法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定：
（一）教育、人力資源社會保障部門分別對各自管轄學(xué)校的控?zé)煿ぷ鬟M行監(jiān)督管理
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日?；?em class="term">管理工作是班組長管理班組的關(guān)鍵要素，主要包括班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、透明化建設(shè)、管理機制建設(shè)和班前班后會。要建立健全班組的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和班委會的責(zé)任與職能
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;也提高了效率，實現(xiàn)了營銷數(shù)據(jù)的高效集成，大大地方便了銷售管理工作。電話訪銷是銷售服務(wù)環(huán)節(jié)中不可缺少的一部分，在平凡的工作崗位中，每一位電訪員都
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;部署“兩會”期間的安全
管理工作，明確責(zé)任，落實措施，精心安排，防范于未然。同時，制定應(yīng)急預(yù)案，周全部署。根據(jù)樂業(yè)當?shù)?/div>
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零配件需求，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，實現(xiàn)“歸口管理、集中采購、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算”；同時還要加強技術(shù)合作、加強煙機服務(wù)工作、加強設(shè)備管理工作和加強規(guī)范管理
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零配件需求，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，實現(xiàn)“歸口管理、集中采購、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算”；同時還要加強技術(shù)合作、加強煙機服務(wù)工作、加強設(shè)備管理工作和加強規(guī)范管理
