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有效作業(yè)率等。有了服務包，工業(yè)企業(yè)可以以最小的投入獲得全方位的服務，確保設備高效運轉(zhuǎn)。
“PLM系統(tǒng)”也是上海煙機公司服務轉(zhuǎn)型的著力點之一。該系統(tǒng)目前正處于研發(fā)完善階段。登錄
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;內(nèi)管定期工作是國家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范明確規(guī)定的工作要求，也是確保內(nèi)管工作有序、高效、深入開展的重要保證。做好定期工作，認識是前提，嚴格是關鍵。作風是
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新的銷假重災區(qū)，特別是要加強農(nóng)村市場的打假信息網(wǎng)絡建設，改過去的“碰運氣”為精準出擊、高效打擊，以及時全面徹底摧毀假煙網(wǎng)絡。
20元的成本，
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和內(nèi)在活力。
3、強化精益化管理。從細節(jié)入手，明確標準，明確責任，大力倡導從我做起，從細節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效
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、高效的執(zhí)行能力，才能保持企業(yè)的核心競爭力。第一，學習能力是本質(zhì)的競爭力。
4、形象力同樣是煙草企業(yè)制勝法寶。良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的財富。煙草企業(yè)塑造形象力
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，用時短、秩序好。在收購過程中積極協(xié)調(diào)各方關系，共調(diào)處各類是非糾紛50余做到了高效收購、平穩(wěn)收購、和諧收購，實現(xiàn)了縣鎮(zhèn)村、公司、煙農(nóng)“三滿意”。
1.3改革之年
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，并對“生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、高效”的烘烤設施體系建設進行積極探索，做到精準烘烤、節(jié)能循環(huán)。
而精準烘烤也保證了專業(yè)化分級的順利進行。煙農(nóng)合作社通過加強隊伍管理、規(guī)范作業(yè)流程
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和挑戰(zhàn)的必然選擇。
三、實施精益管理是煙草企業(yè)提高效益的必然措施和選擇
“不能把精益管理作為一時、一陣、短期的行為，而要作為提升企業(yè)管理水平的一項重要內(nèi)容，扎扎實實
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細節(jié)，不要出現(xiàn)工作遺漏和空檔，在工作任務特別是臨時性工作任務較多的期段里，人力資源的配置十分重要，有時不是每個人都把工作任務壓滿壓實就能提高效
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也提供了一條嶄新的路徑。
在此基礎上，2011年以來，沿著“設施農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向，貴州省局（
