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報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準 確、有效的市場信息。
五、制定工作措施，促進銷售進度
制定每月工作計劃，對全縣核心零售客戶進行有針對性的拜訪，
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，是行業(yè)內(nèi)擁有試點品牌最多的工業(yè)公司。
不僅如此，湖南中煙在減害降焦核心技術(shù)方面已申請了30多個國家發(fā)明專利，為低危害、低焦油產(chǎn)品的實施積累了豐富的經(jīng)驗
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。
班組長的第二角色，就是班組建設(shè)的管理者，這也是班組長最核心、最主要的職責(zé)所在。班組作為一個企業(yè)最基本的單元，“麻雀雖小 五臟俱全”，
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柜臺擺放和醒目程度，查看樣品煙擺放是否規(guī)范，查看明碼標價是否到位，提醒客戶注意突出重點品牌，發(fā)揮展示柜臺“核心展示區(qū)”的作用，在
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全縣烤煙生產(chǎn)工作要以突出解決好水這個核心，重點做好明年水源點、育苗設(shè)施及煙水工程等建設(shè)規(guī)劃，進一步加大水源點及煙水工程建設(shè)力度，
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;制定措施，抓好“核心”
成功的營銷策略萬變不離其宗，其實只有兩個基本點：其一，面對對手，以長擊短；其二
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實施過程中，河北省公司提出了打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)，特別是2010年全國煙草現(xiàn)代物流建設(shè)會正式確立了煙草物流作為煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)地位。這些都給物流工作提出了新的要求
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中心工作，講責(zé)任、顧大局、比奉獻，為改善全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)民增收作出了重要貢獻。
胸懷責(zé)任
??? 在“利國惠民，至愛大成”的核心價值理念實踐中，煙草系統(tǒng)以服務(wù)三
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;同時加強對煙葉技術(shù)指導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)建設(shè)，以提高指導(dǎo)煙農(nóng)進行科學(xué)化煙葉種植水平。
二、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)的重點
推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，核心就是堅持落實科學(xué)發(fā)展
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作用。
遵循“兩個原則”
車間班組成本管理的核心實質(zhì)是圍繞班組成本這一關(guān)鍵控制點細化分解指標，明確責(zé)任，使管理薄弱環(huán)節(jié)暴露出來，通過采取一系列有效措施
