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;雖然此次國家對(duì)于電動(dòng)車的整改過于嚴(yán)格，但將是一個(gè)規(guī)范快遞行業(yè)派送工具的良好契機(jī)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，科學(xué)的規(guī)范有利于快遞行業(yè)健康發(fā)展。
展望4
外資快遞集體崛起
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，對(duì)查處的隱患，要定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改，確保節(jié)日期間的安全。（熊旭光）
山東
為抓住“兩節(jié)”卷煙消費(fèi)旺季有利時(shí)機(jī)
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服務(wù)質(zhì)量和水平。二是第二方的監(jiān)測(cè)審核。對(duì)省公司每月組織的市場(chǎng)暗訪和每季度綜合服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)反饋的情況，認(rèn)真整改，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)。三是抓好第三方的滿意度測(cè)評(píng)
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，落實(shí)具體時(shí)間和整改責(zé)任人，并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤檢查和改進(jìn)措施的效果評(píng)估。從破解、關(guān)鍵和焦點(diǎn)問題入手，積極組建管理創(chuàng)新課題組、QC活動(dòng)和各改善小組，實(shí)施
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隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見。
二是開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持“認(rèn)識(shí)和行動(dòng)同步，學(xué)習(xí)、查擺和整改并行，教育、管理和建設(shè)共重”方針，組織煙草專賣執(zhí)法人員
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制度不到位的管理干部進(jìn)行問責(zé)，督促其整改提高。甚至，進(jìn)行責(zé)任追究，真正做到“能者上、庸者下”的干部用人機(jī)制。唯有如此，才能切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性。
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，過去在易燃易爆百貨商場(chǎng)、加油站吸煙的工作人員及消費(fèi)者被警告后，并未吸取教訓(xùn)。此次“清剿火患”行動(dòng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大火災(zāi)隱患將實(shí)行
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全部門、全過程、全要素的綜合管理體系（質(zhì)量、安全、環(huán)境）的內(nèi)審及整改、評(píng)價(jià)工作。
完善公司目標(biāo)管理體系。完善公司目標(biāo)管理體系，建立健全了《湖北中煙目標(biāo)管理
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跟蹤整改，有效的預(yù)防了設(shè)備事故的發(fā)生，從而提升了設(shè)備管理的效率。可以看出，烏蘭煙廠設(shè)備管理方法有特點(diǎn)，有成效，具有很強(qiáng)的代表性。在
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;運(yùn)用管理診斷和工作調(diào)研等方法，找出管理工作中的癥結(jié)和不足，及時(shí)整改，從而使管理規(guī)范且有效率。
找準(zhǔn)一個(gè)突破口——精益生產(chǎn)。以“卓越的過程”創(chuàng)造“卓越
