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，注重每一個細節(jié)。因為互聯(lián)網(wǎng)是一個開放、高效的公共平臺，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度、售后服務(wù)等各項考察指標都在無數(shù)消費者的監(jiān)督之下，因此電子商務(wù)對企業(yè)提出了更高
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奮力拼殺、勇于擔當、敢于面對，真正發(fā)揮好市場營銷中心的“龍頭”引領(lǐng)作用，為集團實現(xiàn)“5211”宏偉目標打下堅實基礎(chǔ)。
紅塔集團市場營銷中心東北分中心有一個團結(jié)、高效
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的努力方向，明確高質(zhì)量高效率地完成本職工作，就是對企業(yè)的最大貢獻，對自身權(quán)益最大的維護，增強發(fā)展企業(yè)，干好本職工作的信心和決心
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;全行業(yè)要緊緊把握“隊伍建設(shè)要有新要求”思路，各級領(lǐng)導干部要強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職，以為民、務(wù)實、清廉的形象樹榜樣、作表率，使良好
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、不說外行話，為青年員工職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過一系列創(chuàng)新、高效、有針對性的活動的開展，該站已有數(shù)名青年員工走上了煙葉定級、煙站管理等重要
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煙草在線專稿 企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，要使這個系統(tǒng)工程正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定
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更加到位高效。但是，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)個別客戶經(jīng)理與服務(wù)對象之間存在的“溝通難”問題已經(jīng)成為了制約卷煙營銷柔性服務(wù)的一大“瓶頸”。個別客戶經(jīng)理開展營銷服務(wù)時“臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象
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轄區(qū)域?qū)嶋H，進一步合理配置資源，在條件允許的情況下適當增加辦證計劃，確保零售市場和諧發(fā)展。要本著“簡化程序，提高效率，主動服務(wù)
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如何才能推進煙草行業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)呢？筆者認為，需要從以下七個方面出發(fā)，不斷提高創(chuàng)新活力，增強行業(yè)創(chuàng)新能力，以達到創(chuàng)新體系高效協(xié)調(diào)
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五馬鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園蔬菜種植區(qū)，使用噴灌技術(shù)，蔬菜長勢良好，絲毫未見干旱的跡象。三是設(shè)施栽培與常規(guī)栽培抗旱效果不一樣。遵義縣大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，比
