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，讓他們根本無從下手。連洪團(tuán)清自己也無奈：“我已經(jīng)15年沒打掃過了，你們還是回去吧！”
看著客戶絕望的表情，營銷人員重整旗鼓
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了?，F(xiàn)在，我再也不說客戶自律小組是個空架子，也舍不得撂下這個小組長的擔(dān)子。今年，我決心更加扎實(shí)工作，把我們的自律小組建好管好，把15名
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煙草專賣品遠(yuǎn)程價格認(rèn)定”系統(tǒng)優(yōu)化和全面上線運(yùn)行。
去年以來，湖北省局（公司）機(jī)關(guān)15個職能處室、7個專業(yè)部門和3個直屬單位制定“改革創(chuàng)新工作清單”85項(xiàng)
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，比如鋪貨品規(guī)安排上，正常安排是選擇15-30檔客戶，但是檔次偏低的客戶沒有貨源投放，客戶經(jīng)理推介引導(dǎo)過程中也是感到委屈；在客戶服務(wù)上過
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“小、實(shí)、活、新”的原則，也即課題的名稱應(yīng)一目了然能夠表達(dá)需要解決的問題，不可抽象或者不切合實(shí)際；課題的字?jǐn)?shù)盡量不要超過15個字。而小課題的好處又在
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黃鶴樓（1916）5條、84mm萬寶路（綠）19條、84mm555（普通）15條、84mmKENT18條
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、充值繳費(fèi)、彩票等增值業(yè)務(wù)，零售店盈利能力預(yù)計提升15%至30%。與中煙新商盟合作，推出金融信用貸款，通過線上申報，線上審批、線上支出、線上還款
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。一下子建這么多的小組，這在我們的卷煙市場還是頭一回。建組初期，我們嚴(yán)格按照煙草行業(yè)規(guī)定和要求，每組成員控制在15戶左右，便于日常管理監(jiān)督
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獎勵渠道。四是成立專業(yè)管理隊(duì)伍。沙縣作為閩中最大的快遞物流集散中心，現(xiàn)已有貨運(yùn)物流企業(yè)44家，郵政快遞企業(yè)15家，下設(shè)34個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，快遞分撥中心
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“黃鶴樓”（硬15年細(xì)支），在主城7區(qū)選點(diǎn)限量投放，擴(kuò)展高端消費(fèi)者的高價位卷煙選擇……
在工商零共同努力下，2016年以來
