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，加大對(duì)卷煙銷(xiāo)售總量的考核力度或是為四類(lèi)煙單設(shè)考核指標(biāo)都具備可行性。其次需要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，從需求采集到訂單生產(chǎn)、貨源保證各個(gè)環(huán)節(jié)，把四類(lèi)煙投放到真正有
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等方面的優(yōu)秀要素，提煉企業(yè)核心文化元素，以形成自己獨(dú)有的文化個(gè)性。
把握規(guī)律。不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容，但從主體上講，其架構(gòu)體系是相同
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和日新月異的形勢(shì)發(fā)展，煙草企業(yè)要立足市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)形勢(shì)，在變革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、充分掌握信息的基礎(chǔ)上研究制定出臺(tái)
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，有效增強(qiáng)預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)的能力。以開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為抓手，完善工商雙方全過(guò)程參與市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、策略制訂、品牌培育的工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，不斷暢通營(yíng)銷(xiāo)渠道，
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大，所以要遠(yuǎn)離其他散裝食品，以免串味，影響了其它商品。
湖北黃梅零售戶：周志華
進(jìn)貨有原則，季節(jié)把握好
剛開(kāi)店的時(shí)候，
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煙草在線專(zhuān)稿 問(wèn)題：我的超市剛開(kāi)了一個(gè)多月了，客源比剛開(kāi)始時(shí)候有所增加，但是還是人少?，F(xiàn)在最大的問(wèn)題是顧客的消費(fèi)心理把握不準(zhǔn)。非常奇怪，
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、和諧的氛圍，平時(shí)加強(qiáng)以企業(yè)為家的教育，引導(dǎo)員工不斤斤計(jì)較的思想，正確把握眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與集體利益、局部利益與全局利益的關(guān)系，強(qiáng)化發(fā)展
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;說(shuō)我要稱(chēng)霸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)什么的。他的成功是基于對(duì)人性的了解，把握人的欲望和對(duì)需求的細(xì)節(jié)。從而一路把人性營(yíng)銷(xiāo)做到了極致。蘋(píng)果手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略有很多方面值得高端卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)的。筆者分析了一下
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;把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，努力保持行業(yè)持續(xù)
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建設(shè)是全面推行專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制的重要過(guò)程，貫穿于內(nèi)管工作始終。因此，必須認(rèn)真解決好如何建設(shè)的問(wèn)題。一是要準(zhǔn)確把握兩個(gè)方面內(nèi)涵。一方面是按照國(guó)家局要求，自上而下
