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破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題。為探索解決“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙”的問題，牡丹江煙葉公司緊扣煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，以煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為突破口，通過生產(chǎn)組
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;隨著美國喬治亞州和佛羅里達(dá)州分別新增一例死亡病例，美國的死亡總?cè)藬?shù)突破10人，分布于美國加利福尼亞、堪薩斯等十個(gè)州。
美國食品藥品監(jiān)督管理局（
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催人奮進(jìn)。著眼服務(wù)保障能力的提升，各先進(jìn)集體或整體謀劃，或關(guān)鍵突破，勇敢去闖、去試、去干，確保物流職能發(fā)揮的同時(shí)，將物流價(jià)值拉升到新
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合理組合件煙庫和開箱機(jī)、煙倉、輸送線、柔性包裝機(jī)，實(shí)現(xiàn)了細(xì)支煙與標(biāo)準(zhǔn)煙共線高速分揀；借助數(shù)據(jù)分析、機(jī)器建模技術(shù)將蜘蛛機(jī)械手與疊煙機(jī)應(yīng)用于異型煙碼垛環(huán)節(jié)，突破了制約
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技偵手段，獲取一些單純依靠煙草專賣執(zhí)法力量無法取得的關(guān)鍵證據(jù)，如財(cái)付通、支付寶、銀行卡等的交易數(shù)據(jù)，從而能夠順利突破辦案難關(guān)，抓獲主要
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煙草的流通渠道，使煙草實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間上的增值，因而對(duì)整個(gè)煙草供應(yīng)鏈的運(yùn)營績效有重大的影響。作為煙草行業(yè)突破自身限制之舉，隨著非煙物流的發(fā)展，員工
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;進(jìn)而讓公眾參與。在推進(jìn)過程中，肯定會(huì)遇到各種阻力，需要本著“先易后難”、“重點(diǎn)突破”原則，創(chuàng)建好文明吸煙環(huán)境，讓公眾能夠和諧相處?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)路
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攻堅(jiān)求突破，兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”，打好做優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)的“動(dòng)員令”和“沖鋒號(hào)”。如何認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省局黨組的決策意圖，全面把握建設(shè)
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開了專賣管理人員擔(dān)任煙區(qū)縣局局長的先例。
“這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和肯定，對(duì)我自己而言也是一個(gè)挑戰(zhàn)和
突破?！彼谌纹陂g，明溪各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績?！懊咳?/div>
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評(píng)估，推動(dòng)案件向“數(shù)量型＋質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，在精準(zhǔn)打擊上尋求突破。二是構(gòu)建部門協(xié)作長效機(jī)制。聯(lián)合公檢法、工商、郵儲(chǔ)、交通、通信等部門建立“公安多警種、行政多部
