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·通”系統(tǒng)查詢卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。把握大市場(chǎng)：大品牌培育，怎樣激發(fā)終端的“內(nèi)生動(dòng)力”？在江蘇，大市場(chǎng)與大品牌之間，“以大配大”“以強(qiáng)配強(qiáng)
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的思想實(shí)際出發(fā)，具體要把握“三性”。一是要與《廉政準(zhǔn)則》相銜接，突出廉政文化的政治性。中共中央出臺(tái)的《黨員干部廉政準(zhǔn)則》，從制度上嚴(yán)格規(guī)范了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)
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創(chuàng)新為引領(lǐng)的多維度創(chuàng)新”“堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革創(chuàng)新，不斷提高改革創(chuàng)新的整體效能”?！ ≈貞c中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組近年來認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組決策部署，準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)
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解決以下四個(gè)問題：1. 把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，億緯鋰能的成長(zhǎng)之路2. 押注思摩爾國(guó)際，億緯鋰能獲利的關(guān)鍵3. 多賽道布局，億緯鋰能面臨的問題4. 決戰(zhàn)
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升級(jí)工作任重道遠(yuǎn)。要厚植核心技術(shù)“硬實(shí)力”，建設(shè)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系?！昂诵募夹g(shù)要不來、買不來、討不來”。要牢牢把握關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，把解決制約大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)發(fā)展
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的戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面打造了‘11351’現(xiàn)代零售終端體系，讓終端建設(shè)這一最具價(jià)值的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，真正體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性?！苯K省局（
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”。這種特殊性本身，就要求其必須要更加自覺地做到旗幟鮮明講政治。新時(shí)代地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局對(duì)煙草
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;制定符合高質(zhì)量發(fā)展要求的“十四五”規(guī)劃意義重大。筆者現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，就煙草商業(yè)企業(yè)制定“十四五”規(guī)劃作如下思考。一、“十四五”時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)各煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)提高把握新發(fā)展
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的是宏觀經(jīng)濟(jì)的升級(jí)，整體消費(fèi)能力的提升，推動(dòng)消費(fèi)需求的分化和消費(fèi)場(chǎng)景的擴(kuò)延，中華品牌幾次通過價(jià)格上調(diào)把握消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇，長(zhǎng)期牢牢占據(jù)第一高端品牌
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更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)。6.2.2 營(yíng)銷創(chuàng)新策略在大語言模型應(yīng)用背景下，創(chuàng)新營(yíng)銷模式可以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，利用大語言模型進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，根據(jù)客戶的個(gè)性化需求
