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,嚴(yán)格控制藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的數(shù)量。加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核,建立退出制度,對(duì)違法違規(guī)和不遵守各項(xiàng)管理制度的企業(yè)要限期整改,嚴(yán)重的取消經(jīng)營(yíng)資格。
在業(yè)
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人員所開(kāi)展的執(zhí)法與檢查等活動(dòng)進(jìn)行全面的考核和評(píng)估。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不出示執(zhí)法證件執(zhí)法、違反規(guī)定硬性執(zhí)法等問(wèn)題并進(jìn)行徹底解決。對(duì)執(zhí)法態(tài)度不嚴(yán)肅、不端正的專賣執(zhí)法人員進(jìn)行及時(shí)批評(píng)指正,要求其立即整改
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;分類整理,制定排期,落實(shí)到人;市局(公司)要加大跟進(jìn)整改督導(dǎo)力度,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是要將優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建與
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(分公司)匯報(bào),有針對(duì)性地提出下一步解決方案,抓好整改落實(shí),確?!笆蟆备?jìng)賽活動(dòng)工作取得實(shí)效。
四是及時(shí)總結(jié),弘揚(yáng)先進(jìn)
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”等活動(dòng)的同時(shí),深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展履職守紀(jì)教育,把深入查找問(wèn)題、實(shí)行公開(kāi)承諾、切實(shí)加強(qiáng)整改
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的檢測(cè)關(guān)口前移,扎實(shí)做到產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和過(guò)程控制。同時(shí),建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫(kù)及缺陷整改規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量管理體系自查和內(nèi)審不合格項(xiàng)進(jìn)行分析改進(jìn)
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;發(fā)生重大違法行為需要停業(yè)整頓的,要暫時(shí)收回其許可證,根據(jù)整改情況決定是否繼續(xù)許可其經(jīng)營(yíng);毀損、丟失許可證的,要嚴(yán)格按照程序作出
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整改,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。
第四,加強(qiáng)夜間領(lǐng)導(dǎo)和管理力量,保障夜間工作有秩序的進(jìn)行,對(duì)夜間工作的每一個(gè)角落進(jìn)行覆蓋式、重復(fù)性的檢查
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的執(zhí)行情況、痕跡管理的有效性、存在問(wèn)題的整改情況,關(guān)聯(lián)體系文件之間的銜接性和協(xié)同性;七要做好體系完善提升工作。對(duì)修改完善的文件按公司《文件控制程序》進(jìn)行再次審批和發(fā)布
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;思想不夠重視,制度不夠健全,責(zé)任不夠落實(shí),投入和具體工作不夠到位等情況,安全隱患客觀存在,整改不夠及時(shí)有力,麻痹