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“政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、充滿活力”的要求，把黨性強、品行好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精“的同志吸納到黨務(wù)干部隊伍中來。加強黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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，努力為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在宣貫中積極發(fā)揮好表率作用，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作，制定相關(guān)制度，強化部門之間
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的認可。因此，展現(xiàn)企業(yè)一流水平，推動卷煙上水平，必須依靠我們的團隊，必須保持員工隊伍的整齊劃一，必須用規(guī)范高效、積極進取、創(chuàng)新爭先
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、數(shù)字化和信息化的手段，使各級組織和團隊精確、高效、協(xié)同、持續(xù)運行的一種管理方式。它是一種理念，也是一種文化。精細化管理是源于發(fā)達國家的一種企業(yè)管理理念，它是
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宣傳這種“株效益”的觀點，用華坪土話說得直觀點就是“一窩煙干到好多錢”。讓煙農(nóng)群眾把這種“株效益”的觀點入心入腦，讓“株效益”的這種精細化種植的觀念來提高質(zhì)量提高效
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的重要一環(huán)。為了突出信息分析的針對性，高效性，加強了對零售戶訂貨信息，貨源分配，卷煙配送等關(guān)鍵結(jié)點的數(shù)據(jù)收集。一是內(nèi)管派駐組工作人員，
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，反饋評估機制不通暢，很多制度執(zhí)行沒有達到預(yù)期成效，因此，建設(shè)高效企業(yè)，提高企業(yè)制度執(zhí)行力，尤其重要
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了綠色生態(tài)、節(jié)本高效、低碳環(huán)保的煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，全面采用性誘捕器、黃板、殺蟲燈、煙蚜繭蜂等無污染的植保措施來減少病蟲害的發(fā)生：當?shù)剡€采用測土施肥和精準施肥，做到
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;提高效益。
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第二，煙草企業(yè)要建設(shè)安全文化，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展基礎(chǔ)。
安全文化是煙草企業(yè)文化的重要組成部分。煙草企業(yè)要堅持以“安全第一”的安全
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，使科室、隊所、稽查員、商戶上下、同級之間信息及時傳輸交流，使三級巡查和零售客戶動態(tài)管理等市場監(jiān)管活動進一步科學(xué)、精準、高效、便捷。
2、切實加強日常市場監(jiān)管。要進一步
