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、對照涉煙犯罪特征，將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)為5大專題類型共48種戰(zhàn)法模型，有效集成自動清洗、智能錄入、串并碰撞、態(tài)勢感知等功能，不斷豐富實(shí)戰(zhàn)場景、定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估
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楚雄卷煙廠的志愿者們。他們不定期到路上村民族小學(xué)開展“初心造夢人”青年志愿者活動，每年暑假到村里和孩子們見面，為他們提供必要的幫助，傾聽孩子們的心聲。如今
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;定期梳理、跟蹤問效，做到“中央有號令、市委有部署、機(jī)關(guān)有行動，落實(shí)有成效”，機(jī)關(guān)全體人員“政治三力”得到有效提升。清正的用人導(dǎo)向已明。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例
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行民主推薦測評的方式；員工競聘上崗后實(shí)行聘任制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定業(yè)績再進(jìn)行考察任命；競聘上崗后在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到業(yè)績要求但推薦率未超過30%者暫時(shí)只享受待遇
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、行為學(xué)等方面的知識，因此必須對煙草公司進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，以保證管理財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。同時(shí)，煙草企業(yè)要及時(shí)總結(jié)各部門成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，并定期組織企業(yè)間
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“青年突擊隊(duì)”隊(duì)員定期到店開展真假煙鑒別等活動，幫助小店吸引客源。余姚煙草青年員工（右）指導(dǎo)農(nóng)村零售客戶使用雙屏機(jī)。經(jīng)過一段時(shí)間的相處，陳阿姨
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和重點(diǎn)任務(wù)列入部門和支部年度目標(biāo)任務(wù)，明確相應(yīng)考核評價(jià)規(guī)則，加強(qiáng)過程督察督辦，實(shí)行定期通報(bào)制度。3.健全激勵機(jī)制。建立健全工作考核和獎勵通報(bào)制度，
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等經(jīng)濟(jì)作物為主，種植大豆、花生和地瓜等傳統(tǒng)農(nóng)作物為輔。并根據(jù)地力情況定期輪作換茬，畝均純利潤2500余元，既實(shí)現(xiàn)了耕地的高效利用、養(yǎng)護(hù)，又增加了
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供給煙葉體系對工業(yè)需求的適配性。工商研聯(lián)動是優(yōu)化煙葉供給的重要手段。山東煙草建立了工商研主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)研會商機(jī)制，工業(yè)提需求、科研拿技術(shù)、商業(yè)抓落實(shí)，在共同優(yōu)化煙葉原料供給上
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更好融入社區(qū)建設(shè)，全省各級煙草部門積極加強(qiáng)與地方街道社區(qū)的合作力度，通過定期組織社區(qū)志愿者到零售客戶店內(nèi)開展防疫宣傳、惠民政策宣講、垃圾分類解讀、應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)等方式
