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的管理者是創(chuàng)新的引領(lǐng)者和推動者，他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)的創(chuàng)新氛圍和發(fā)展方向。因此，煙草行業(yè)的企業(yè)高管要樹立強烈的創(chuàng)新意識，精準把握市場趨勢和行業(yè)
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，煙草農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當以戰(zhàn)略新思維準確把握煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本特征：多元產(chǎn)業(yè)融合是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心架構(gòu)。煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要構(gòu)建一個現(xiàn)代化的多元產(chǎn)業(yè)融合
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黨委對國家“雙碳”戰(zhàn)略的深刻把握。早在十多年前建設(shè)“南京”品牌專線時，他們就將清潔環(huán)保設(shè)施與節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備同步規(guī)劃，配套建設(shè)了高效的除塵系統(tǒng)、降噪及異味處理系統(tǒng)、固廢處理
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哈瓦那雪茄節(jié)設(shè)立中國展區(qū)，用景泰藍煙灰缸等東方美學(xué)元素破圈，進行文化反向輸出。DeepSeek總結(jié)國產(chǎn)雪茄需把握“品質(zhì)革命+文化敘事+場景再造”的三重機遇
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（公司）黨組注重在戰(zhàn)略上把握問題，在頂層設(shè)計層面明確“行動指南”，作出系統(tǒng)性、整體性、前瞻性安排，確保了高質(zhì)量發(fā)展有清晰目標、明確
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」的發(fā)展目標構(gòu)成了總的調(diào)子，最終是要克服外部不利影響，穩(wěn)定對國家財政和宏觀經(jīng)濟的貢獻度，各個市場主體要科學(xué)理性地加以認識和把握，要有鮮明的目標
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質(zhì)量服務(wù)國家戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是卷煙制造企業(yè)的應(yīng)盡之責。近年來，安徽中煙精準把握發(fā)展脈絡(luò)，不懈探尋質(zhì)量管理之道，推動質(zhì)量管理體系不斷完善
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，要深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，自覺對標對表會議確定的發(fā)展目標、政策取向、任務(wù)安排，自覺用會議精神明確方向、把握形勢、推動發(fā)展，在加強形勢研判和政策
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;分公司）以習近平新時代中國特色社主義思想為指引，認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，牢牢把握思想政治工作這一生命線，采取“兩翼四策”工作法，
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業(yè)態(tài)。把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向，推進工業(yè)“智改、數(shù)轉(zhuǎn)、網(wǎng)聯(lián)”，是新型工業(yè)化的題中之義。廣西中煙敢轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)，以數(shù)字化重大專項為抓手，
