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企業(yè)慢慢融合的一個(gè)小故事。這樣的故事有很多。
有個(gè)生產(chǎn)廠，剛開始生產(chǎn)昆煙的品牌時(shí)，昆煙派來(lái)的技術(shù)人員列出了500多項(xiàng)需要整改的內(nèi)容，職工們心理上
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和維護(hù)，尤其是對(duì)卷煙陳列出樣、明碼標(biāo)價(jià)等方面加強(qiáng)維護(hù)，對(duì)于執(zhí)行情況較差的客戶，按照標(biāo)準(zhǔn)店管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，促其整改，
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，食堂檢查消毒時(shí)時(shí)記錄。
二加大細(xì)節(jié)整改力度，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。對(duì)食堂下水道進(jìn)行改造，重新安裝了金屬過(guò)濾網(wǎng)，有效的防止鼠害的侵襲，有效
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5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識(shí)別問(wèn)題——落實(shí)責(zé)任——分析原因——制定措施——實(shí)施整改——跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步驟，通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、績(jī)效考核等程序
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健康。前期，有媒體報(bào)道部分地區(qū)電子煙持證零售戶違法售賣調(diào)味電子煙問(wèn)題，國(guó)家煙草專賣局對(duì)此高度重視，要求相關(guān)地區(qū)煙草專賣局深入開展問(wèn)題整改和風(fēng)險(xiǎn)排查并于5月9日
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整改問(wèn)題的真正目的。同時(shí)，消防控制室的值守人員也未能盡責(zé)，似同大廳當(dāng)班的安保人員一樣，麻痹大意，這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)這隱患未能發(fā)現(xiàn)、沒(méi)有反應(yīng)，
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、煙用物資采購(gòu)、煙葉產(chǎn)前投入、煙葉收購(gòu)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，保持良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?！耙皇肿?em class="term">整改整治保煙農(nóng)利益，一手抓煙葉質(zhì)量提升保工業(yè)供給?！痹谌珖?guó)規(guī)模最大的煙葉產(chǎn)區(qū)
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”字為要，開展落實(shí)好“四項(xiàng)整改”回頭看，鞏固和深化整改成果；改進(jìn)和加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，著力破解對(duì)“一把手”和同級(jí)監(jiān)督難的問(wèn)題。會(huì)議對(duì)今年的黨建
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夾雜等問(wèn)題和缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量指標(biāo)，不斷鞏固整改措施，優(yōu)化管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，穩(wěn)細(xì)嚴(yán)實(shí)地構(gòu)筑質(zhì)量防線，匯聚成高質(zhì)量
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確認(rèn)有效項(xiàng)781條，并全部完成銷號(hào)整改，切實(shí)守好筑牢安全防線。重一線 強(qiáng)防范把風(fēng)險(xiǎn)與隱患消除在工作起點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)隱患多，生產(chǎn)一線更是其中
