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安心,增強(qiáng)與楚雄廠合作的信心和決心。
五是靈活機(jī)動(dòng),作出工作調(diào)整,針對(duì)省進(jìn)出口煙葉原料雜物較多,車間安排班組及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,在原有的工作流程
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深耕深翻高起壟質(zhì)量。農(nóng)技人員深入煙地針對(duì)土地整理、烤煙種植、起壟、蓋膜等問題積極開展技術(shù)培訓(xùn),并實(shí)地演示移栽的技術(shù)要領(lǐng)和操作流程,保證移栽質(zhì)量,提高移栽成活率。
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核心指標(biāo)提升。三要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)流程效率提升。四要筑牢根基,推動(dòng)物流軟實(shí)力提升。
物流處處長陳艷紅作工作報(bào)告。報(bào)告指出,全省現(xiàn)代煙草物流建設(shè)要以
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更好地掌握移栽技術(shù)要領(lǐng)。同時(shí),講解了農(nóng)藥的使用范圍,杜絕使用高毒,高殘留農(nóng)藥以及地膜的回收事宜,并強(qiáng)調(diào)了烤煙STP技術(shù)的管理流程。
師宗縣
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地塊,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲考核制度,確保品種純化、合同管理、大田移栽專項(xiàng)重點(diǎn)工作全覆蓋,并實(shí)行一票否決。用超前的謀劃、科學(xué)的決策、強(qiáng)硬的措施、嚴(yán)格的流程、嚴(yán)肅
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風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法流程,對(duì)照各階段文書、影像等資料,從合法性、合理性、合規(guī)性等層面查找不足,分析存在風(fēng)險(xiǎn),更新完善《行政處罰案件審核要點(diǎn)指引
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驅(qū)動(dòng),推動(dòng)流程效率提升。四要筑牢根基,推動(dòng)物流軟實(shí)力提升。
物流處處長陳艷紅作工作報(bào)告。報(bào)告指出,全省現(xiàn)代煙草物流建設(shè)要以人為本,抓緊抓實(shí)
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培訓(xùn)。
會(huì)上,培訓(xùn)老師詳細(xì)講解了煙葉可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目(STP)的含義、工作內(nèi)容和工作流程,并圍繞煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目(
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在生產(chǎn)前后進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)情況檢查,及時(shí)通報(bào)各機(jī)臺(tái)保養(yǎng)情況,完善設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制度,形成規(guī)范健全的設(shè)備保養(yǎng)流程,有效提升設(shè)備運(yùn)行效率。
下一步
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操作技術(shù)規(guī)程流程和相關(guān)要求,做到種子專人管理發(fā)放,機(jī)械播種流水線作業(yè)有專人負(fù)責(zé),育苗質(zhì)量有專人監(jiān)管,營造育苗技術(shù)規(guī)范人人有責(zé)的良好氛圍