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;專賣序列開展了“六創(chuàng)標(biāo)桿”活動（即：爭創(chuàng)標(biāo)桿縣級局、標(biāo)桿基層隊(duì)所、標(biāo)桿市管線路，、標(biāo)桿市管員、標(biāo)桿專賣辦、標(biāo)桿行政服務(wù)大廳）。三是基層中隊(duì)以
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、信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和行政執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案）和6套符合實(shí)際的崗位預(yù)案（全員通用應(yīng)急處置方案、駕駛員崗位應(yīng)急處置方案、市場監(jiān)管員崗位應(yīng)急處置方案、送貨員崗位應(yīng)急處置方案
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;擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后會失去生活保障。農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識不足，觀念落后。在現(xiàn)行政策下，農(nóng)戶在進(jìn)行無代價(jià)無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的同時(shí)，還可享受國家有關(guān)惠農(nóng)補(bǔ)貼，導(dǎo)致
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了管理力度和考核力度，明確規(guī)定給賣大戶者行政處分，逐漸地，各縣級公司將采購對象轉(zhuǎn)向了省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)。
批發(fā)部的卷煙經(jīng)營也有詳細(xì)規(guī)定，如一
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）黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任，做到主動向市局（公司）黨組匯報(bào)，及時(shí)溝通重要問題，全力配合相關(guān)工作
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的“縣區(qū)一日制送貨法”，不僅打破了卷煙配送的行政區(qū)劃，而且還優(yōu)化了配送線路，人力、物力、財(cái)力的節(jié)省是有目共睹。因此，建立物流管理長效機(jī)制
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武夷山分公司召開2012年“功能終端”建設(shè)動員大會，邀請店址位于商業(yè)繁華地段、生活區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或行政村人流量大的地段的優(yōu)質(zhì)卷煙零售戶到會參加動員。使零售客戶全面、深入了解功能終端建設(shè)
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查找，突出重點(diǎn)。在人員上，主要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。在崗位上，重點(diǎn)突出涉及卷煙零售客戶利益、煙農(nóng)利益的崗位和煙草專賣行政執(zhí)法等重要崗位。在方式方法上
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;各級專賣管理部門也不能因此而忽視了對專賣案件信息庫的信息材料更新。
5、強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。煙草專賣管理部門由于在行政執(zhí)法及重大涉煙案件的查辦過程中，執(zhí)法權(quán)限有較多
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突破了行政區(qū)域的限制。不是為了完成上級下達(dá)的任務(wù)，而是自己甩開膀子干。他整天騎著摩托車四處監(jiān)督查看，他說他根據(jù)每個(gè)地方的優(yōu)惠政策，土地、公路，
