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，工廠各部門及車間積極配合，主要負(fù)責(zé)人深入?yún)⑴c訪談交流，與咨詢顧問和自評(píng)小組一起查擺不足、探討“良方”，促進(jìn)大家進(jìn)一步理解卓越績(jī)效管理模式的基本理念
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安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)煙草半年工作會(huì)議精神，全面理解、深刻把握會(huì)議提出的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局
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群眾的信任度。三是解釋引導(dǎo)到位。對(duì)于不符合辦證條件、輪候條件的申請(qǐng)，耐心進(jìn)行宣傳解釋，爭(zhēng)取申請(qǐng)人的理解，同時(shí)征求申請(qǐng)人的意見，留存申請(qǐng)人聯(lián)系方式
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質(zhì)量督導(dǎo)要求等內(nèi)容開展教學(xué)，使學(xué)員掌握質(zhì)量督導(dǎo)工作流程與注意事項(xiàng)，理解督導(dǎo)員肩負(fù)的重要職責(zé)，明確質(zhì)量督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。在未來人才評(píng)價(jià)工作中，
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。通過小組例會(huì)對(duì)零售客戶進(jìn)行煙草法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是借助以案釋法、案例講解的模式，幫助零售戶深刻理解“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨、銷售非法生產(chǎn)卷煙”等幾種常見的違法行為
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上的理解和支持。三是深化終端服務(wù)“多指導(dǎo)”。從店面形象、卷煙陳列、商品布局以及信息化應(yīng)用等方面，為終端店鋪出謀劃策、賦能升級(jí)，努力培養(yǎng)一批形象良好、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、黏性較高的核心客戶群
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，現(xiàn)場(chǎng)講解的裝配經(jīng)驗(yàn)使他們對(duì)EVO切絲機(jī)的裝配方法和工藝有了更加系統(tǒng)、全面的理解，為提升公司EVO切絲機(jī)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步他們將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)切實(shí)提高
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要求，小型運(yùn)營(yíng)商遇到了技術(shù)障礙和運(yùn)營(yíng)成本增加，我們理解這意味著的挑戰(zhàn)”，Ecomo Impex創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理Hung馬說?！拔覀円呀?jīng)建立了這個(gè)系統(tǒng)，并
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;通過此次培訓(xùn)，對(duì)新零售時(shí)代下的營(yíng)銷概念有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，為今后的經(jīng)營(yíng)提供了有力的指導(dǎo)和幫助。
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了新的境界——平等與共鳴。我們尊重彼此的選擇，理解彼此的心境。我發(fā)現(xiàn)，父親手中的雪茄不僅僅是一種煙草制品，更是一種生活態(tài)度的詮釋。它象征著從容不迫、深沉內(nèi)斂
