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;結(jié)合本地實際，討論并制定適宜的專業(yè)化分級散葉收購實施方案，確定業(yè)務(wù)流程，組織形式，交接驗收辦法和補貼標準等問題。
五、超前準備。從人員安排
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;以前的店主在交接時特意提及，貨物中有13條香煙，品質(zhì)特別好。沒想到，兩天前，一位顧客在買煙時，竟發(fā)現(xiàn)是假煙！潘軍趕緊
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。同時，不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，煙葉收購質(zhì)量管理關(guān)口前移，取消二次驗級煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗方式，采取以定級情況追溯預(yù)檢工作、工商交接等級質(zhì)量管理實施責
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，以優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)鏈為目的，共同制定了2012年散葉收購工作流程：成熟采摘→分類編桿入爐→科學(xué)烘烤→回潮、去青雜→互助組分級→入戶預(yù)檢→集中運輸→散葉收購→工商質(zhì)量交接
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計劃和收購目標任務(wù)，確保了煙葉收購質(zhì)量以及工商交接等級合格率，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。其中，上等煙比例達71.1%，均價21.79元
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;嚴把預(yù)檢、收購、入庫、工商交接等重要環(huán)節(jié)的煙葉純度，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升，堅決杜絕煙葉收購“前緊中松后不管”的不良現(xiàn)象，對入戶預(yù)檢管理不到位，
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煙葉收購等級質(zhì)量達標，確保收購工作有序進行。著力開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動，高度重視不同類型客戶的需求，耐心傾聽客戶的意見和建議，對客戶
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鍵問題，力爭在開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動中搶占先機，立于不敗之地。同時，把握國家局“煙葉產(chǎn)地安排，要突出風格特色”的商機，充分利用現(xiàn)有
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銷售人員的學(xué)員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，最終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此，通過
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純度?！? 等級抽檢保質(zhì)量。為提高煙葉等級綜合合格率和工商交接等級合格率，確保煙葉質(zhì)量，分公司烤煙收購督察組在收購期間計劃對全縣煙葉收購站點的煙葉收購等級質(zhì)量情況進行
