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引領(lǐng)作用，以黨支部業(yè)務(wù)為依托，靈活開展“黨員活動+”活動，緊盯農(nóng)網(wǎng)困難零售戶需求，疏通困難零售戶的痛點和難點，針對性開展幫扶
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，全面提升嘴棒生產(chǎn)效率。提升設(shè)備保障能力。依托設(shè)備信息化“EAM”平臺，實現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)工作精細化，提前排除設(shè)備運行突發(fā)故障隱患，真正做到設(shè)備預防性維保
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近期，江西省永修煙草黨支部“三個結(jié)合”深化黨史教育學習成果。一是把學習和思辨結(jié)合起來，依托黨員大會、黨小組會開展集中交流討論，解決“學而不思則罔”的學習難題
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宣傳和推廣，有效提高品牌宣傳覆蓋面，提高品牌培育質(zhì)量。三是經(jīng)驗分享助推品牌培育。依托誠信互助小組平臺定期開展卷煙經(jīng)營經(jīng)驗交流會，將卷煙陳列、形象提升、非煙商
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，明確時間節(jié)點，依法依規(guī)進行清理，確保清理不留死角。三是完善長效機制，強化后續(xù)監(jiān)管。通過依托行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，在依法依規(guī)做好
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點，圍繞QC、六西格瑪、技術(shù)革新、科技項目、管理創(chuàng)新等課題，依托創(chuàng)新工作室、黨建工作室等平臺，組建課題攻關(guān)試點，建設(shè)項目小分隊、制定階段計劃
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零售客戶開展系統(tǒng)操作培訓，提高零售客戶的系統(tǒng)操作水平；并依托ＱＱ遠程操作協(xié)助工具，及時解決客戶在操作過程中遇到的各類問題
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營銷、內(nèi)部管控平臺為依托，緊盯卷煙銷售、零售戶訂單、預警核查等信息，對易外流卷煙品牌進行分析研判，精準識別經(jīng)營異常情況，有針對性地開展內(nèi)部監(jiān)管
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字化轉(zhuǎn)型工作的認識，形成推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的合力。搭建“人才梯”，強化數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新等課題
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市場監(jiān)管工作。一是抓穩(wěn)市場監(jiān)管有序開展。充分利用“三合一”工作平臺和三員聯(lián)動機制，依托“APCD”工作法，采取“定期+錯時”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式
