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專賣管理人員狠抓市場監(jiān)管，強(qiáng)化措施，切實(shí)維護(hù)節(jié)后市場穩(wěn)定。該縣局組織專賣執(zhí)法人員深入市場，通過走訪、摸排信息、對比進(jìn)銷卷煙數(shù)據(jù)等方式，及時了解
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害產(chǎn)品進(jìn)入市場的前提，是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的必要途徑，是獲得市場份額的最佳手段。如果低焦低害產(chǎn)品進(jìn)入市場前，沒有采取有效手段進(jìn)行宣傳，消費(fèi)者不能對低
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自己的購買行為?？梢?#xff0c;網(wǎng)絡(luò)營銷已是當(dāng)下產(chǎn)品進(jìn)入市場的有效手段，是消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的有效方法，是企業(yè)產(chǎn)品搶占市場的得力渠道。如淘寶、京東商城等知名網(wǎng)路
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，陜西中煙班子成員分片帶頭深入市場一線，征求客戶及消費(fèi)者的意見和建議。陳暉來到廣東、深圳市場，接聽“‘好貓’銷售服務(wù)熱線”，了解消費(fèi)者、零售客戶對品牌
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針對以上突出問題，洪洞營銷部結(jié)合實(shí)際情況，采取“四項(xiàng)舉措”提升“雙基”工作。
1）制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全員深入市場。五月份全體員工放棄休息時間
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”逐步成為湖北中煙干部職工的思想共識和自覺行動。李斌深入市場一線、車間班組，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況、收集意見建議，實(shí)現(xiàn)22個部門（條線）和基層聯(lián)系點(diǎn)單位
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”專班小組。發(fā)揮“1+1＞2”的管理效能。1名同志進(jìn)入市局創(chuàng)新人才庫，8名同志被納入市局“踏浪者”創(chuàng)新計(jì)劃，6名年輕同志被項(xiàng)目組吸納，
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牌和不同產(chǎn)品之間的割裂感、碎片化，主品牌、副品牌之間似密實(shí)疏，主品牌只是準(zhǔn)產(chǎn)入市的圖章，一些創(chuàng)新突破、嘗試探索的新產(chǎn)品在風(fēng)格上和主品牌之間很違和，往往
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;為讓零售戶能夠盡早拿到商品，西湖區(qū)局煙草局黨支部黨員積極加入市局組織的“物流志愿者”行列，深入物流一線，積極發(fā)揮“挑重?fù)?dān)、走前列、做表率”的先鋒模范作用
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后進(jìn)零售戶定制專項(xiàng)服務(wù)，引導(dǎo)向先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)并由經(jīng)營管理好的零售戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，揚(yáng)長避短，跟著學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。深入市場，了解客戶需求
