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,疫情發(fā)生以來,浙江中煙通過內(nèi)部外部高頻協(xié)同、線上線下無縫對(duì)接、前方后臺(tái)緊密配合,踩準(zhǔn)市場需求的“鼓點(diǎn)”,傳遞以變應(yīng)變的協(xié)同之“花
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來,尤其是煙氣、煙味、煙灰等外部影響動(dòng)搖了消費(fèi)的必要性。對(duì)應(yīng)到煙民本身,消除這些影響的根本就是確認(rèn)吸煙的合法性。
一個(gè)是保障煙民的合法權(quán)益,在持續(xù)降低煙草制品
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通過內(nèi)部外部高頻協(xié)同、線上線下無縫對(duì)接、前方后臺(tái)緊密配合,踩準(zhǔn)市場需求的“鼓點(diǎn)”,傳遞以變應(yīng)變的協(xié)同之“花”,確保商業(yè)庫存“不斷檔、不脫銷”,
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當(dāng)下的特別強(qiáng)調(diào),”處理好內(nèi)部與外部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體的關(guān)系,保持政策穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性,以問題為導(dǎo)向制定新辦法、落實(shí)新舉措,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力
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;打好“整頓戰(zhàn)”。二是緊盯外部流入卷煙,遏制源頭,打好“持久戰(zhàn)”。
零售終端是實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的載體,零售戶特別是其中的“大戶”對(duì)銷售狀況起著舉足輕重的作用
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精細(xì)化管理、個(gè)性化服務(wù)和營銷。為此,安徽煙草商業(yè)企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的歸集、存貯和分析利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)外部包括消費(fèi)者信息、零售信息、工業(yè)企業(yè)
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,“黃鶴樓”品牌也異軍突起,走進(jìn)了千家萬戶。
從創(chuàng)始之初的一窮二白,到現(xiàn)在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和“更大對(duì)更大、更強(qiáng)對(duì)更強(qiáng)、更快對(duì)更快”的競爭格局
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煙草在線專稿
對(duì)中國煙草來說,是該實(shí)現(xiàn)自我超越的時(shí)候了!
新常態(tài)下的外部環(huán)境,每一個(gè)煙草人都感同身受,已不需過多提及。面對(duì)
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為江西省重要的財(cái)政收入來源。
發(fā)展是可喜可賀的,前景是令人擔(dān)憂的。從外部環(huán)境看來,越來越嚴(yán)厲的控?zé)煭h(huán)境導(dǎo)致全球煙草市場都在萎縮,這對(duì)煙草企業(yè)更是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)
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制度建設(shè),明確實(shí)施路徑
一是建立外部聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。借助地方檢察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督力量,搭建共同預(yù)防職務(wù)犯罪工作平臺(tái)。通過相關(guān)制度的建立,充分發(fā)揮地方檢察院