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煙外流的查辦力度。要保持市場(chǎng)監(jiān)管和打假打私高壓態(tài)勢(shì)，開展好對(duì)重點(diǎn)區(qū)域定期、不定期的市場(chǎng)整治。針對(duì)轄區(qū)大客戶實(shí)行“三聯(lián)動(dòng)”，以銷售渠道重點(diǎn)關(guān)注、三方聯(lián)動(dòng)仔細(xì)盯防、異常走訪檢查
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表示，堅(jiān)決響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府扶貧工作號(hào)召，在區(qū)政協(xié)的指導(dǎo)下，加大與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村干部的溝通協(xié)調(diào)力度，定期走訪結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，確保扶持項(xiàng)目
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卷煙營銷提質(zhì)增效。
一是市場(chǎng)調(diào)研到位。營銷中心采取定期與不定期方式開展市場(chǎng)調(diào)研，通過對(duì)市場(chǎng)的觀察，與零售客戶直面溝通交談，實(shí)時(shí)掌握和了解卷煙市場(chǎng)營銷動(dòng)態(tài)
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使用終端信息系統(tǒng)，營銷人員必須吃透系統(tǒng)操作流程,并詳細(xì)講解指導(dǎo)客戶操作終端信息系統(tǒng)和掃碼設(shè)備，進(jìn)一步提升客戶的操作能力。
四是勤分析。定期通過省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)查看
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，明確從四個(gè)方面做好2016年對(duì)標(biāo)管理工作。
一是對(duì)照辦法，明確企業(yè)管理工作方向。把行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為現(xiàn)在乃至近幾年開展企業(yè)管理工作的指南；每年定期開展
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定期開展安全知識(shí)教育，通過事故案例分析、規(guī)范操作流程、安全經(jīng)驗(yàn)交流、緊急事故演練等方式，全面提高員工安全意識(shí)和行為安全能力?！? 安全檢查監(jiān)督到位。各收購組要全面排查站點(diǎn)
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，調(diào)動(dòng)商戶參與卷煙品牌培育和銷售的積極性。
二是開展針對(duì)性服務(wù)。要求銷售人員結(jié)合農(nóng)村商戶實(shí)際情況，采取多種方式定期不定期對(duì)農(nóng)村零售客戶進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，增強(qiáng)其卷煙
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的群防群治和視頻監(jiān)控、紅外報(bào)警全天候值勤的聯(lián)勤互控；三是加大矛盾糾紛排查化解力度，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。要定期和不定期開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)做好員工長期面對(duì)高壓
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分庫存放。
強(qiáng)化煙葉質(zhì)量養(yǎng)護(hù)工作，加大在庫煙葉質(zhì)量檢查力度，定期做好煙葉分類跟蹤檢查記錄，并根據(jù)年限較長的云南煙葉的實(shí)際質(zhì)量情況，進(jìn)行降高
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成本管控機(jī)制。通過強(qiáng)化支出審核，完善定額管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷，定期對(duì)照檢查，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出科學(xué)合理。
四是注重課題帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)
