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，在會議中完成了“讓與會代表輕松、感動，讓畢節(jié)煙草團(tuán)隊贏得尊重，展示畢節(jié)煙草商業(yè)一流的管理水平，一流的服務(wù)水平，展示員工良好行為規(guī)范”的任務(wù)
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;不斷夯實卷煙網(wǎng)絡(luò)銷售終端建設(shè)。
三是做實基礎(chǔ)工作。從城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶兩個層面，對全縣客戶進(jìn)行一次全面摸底，對具備開通手機(jī)“新商盟”的硬、軟件信息進(jìn)行核實登記。在充分尊重
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好煙草市場秩序，保質(zhì)保量完成2012年煙葉收購任務(wù)；中煙公司要按照國家局《煙葉專業(yè)化分級散葉收購實施意見》，認(rèn)真組織實施；要尊重產(chǎn)區(qū)公司主體地位
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，這些殘疾人運(yùn)動員要比健全的運(yùn)動員付出的更多，他們跟健全人一樣，在為國爭光，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，更需要人們的尊重和理解，他們所獲
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;大力營造“尊重基層、關(guān)心基層、支持基層、服務(wù)基層”的濃厚氛圍。
三是明確抓基層、打基礎(chǔ)，建立健全考核機(jī)制是保障。加強(qiáng)基層建設(shè)必須突出基層導(dǎo)向，建立健全考核激勵機(jī)制
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母親關(guān)注孩子心靈成長的點點滴滴，贏得家長們贊許的掌聲。
尊師重教，尊重知識，關(guān)愛人才，是紅安的傳統(tǒng)精神。紅安卷煙廠一貫堅持參與社會公益活動
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，一個建議、一次培訓(xùn)，看似不起眼，卻能使對方感觸到被尊重，同時也體現(xiàn)出我們的品牌文化。關(guān)注客戶情感需求，服務(wù)客戶經(jīng)營細(xì)節(jié)
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的十幾年與客戶打交道積累的經(jīng)驗與大家共勉。
一、平等溝通：與客戶溝通態(tài)度要謙和，要尊重客戶，不能高高在上、趾高氣昂，給客戶一種沒有架子、易接近
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重要目標(biāo)，以“三個注重”穩(wěn)定下半年銷售市場。
注重市場導(dǎo)向。注重市場導(dǎo)向。切實尊重市場規(guī)律，合理安排銷售計劃，堅持稍緊平衡，保持均衡銷售
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罷不能，細(xì)細(xì)去品味，呵！高貴的讓人自發(fā)去尊重
作為“貴煙”全新的超高端代表產(chǎn)品，“貴煙（印第安火種）
