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部門自身建設(shè)的需要。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，人事勞資人員要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。要培養(yǎng)良好的求實(shí)作風(fēng)，緊密聯(lián)系群眾，把團(tuán)結(jié)、尊重
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，人都有個(gè)共性，喜歡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、肯定、喜歡得到別人的尊重、關(guān)心、信任、理解、支持和鼓勵(lì)的心理需要。古訓(xùn)云：“物極必反”。假如反向激勵(lì)處“罰”過多、過頻、過濫
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站在臺(tái)前的人，榮譽(yù)的背后有太多領(lǐng)導(dǎo)和同事們強(qiáng)大的支持與鼓勵(lì)。與企業(yè)創(chuàng)造的‘尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造’的良好氛圍是分不開的，與企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷是分不開
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”，做到“交心談心”覆蓋全體干部職工；談話中相互尊重、平等相處，以事論事、實(shí)事求是，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，本著尋找問題
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選型會(huì)的舉行，將進(jìn)一步貫徹落實(shí)煙草農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，根據(jù)公開、公正、充分尊重農(nóng)民購機(jī)自主權(quán)的原則，為農(nóng)民和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家提供一個(gè)面對面交流的機(jī)會(huì)，
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，提高服務(wù)品牌工作水平。把“135”工作法的應(yīng)用和服務(wù)品牌緊密結(jié)合起來。以“客戶、市場、品牌”為要點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為、尊重客戶選擇、關(guān)注客戶訴求、維護(hù)客戶利益、提升服務(wù)水平。
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，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互尊重在職權(quán)范圍內(nèi)決定和處理問題的意見，大力支持班子的工作，主動(dòng)幫助解決問題，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
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Stewart先生，尊重尼日利亞的勞動(dòng)法”。
代表工人們的FOBTOB行政秘書Ade-Ola Joseph先生解釋說，該公司在沒有工會(huì)的情況下在國內(nèi)經(jīng)營10多年了。
他指
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提高。通過開展行業(yè)共同價(jià)值觀和愛企理想信念教育，使干部職工思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，牢固樹立維護(hù)企業(yè)形象、尊重企業(yè)制度、關(guān)注企業(yè)成長的意識(shí)；大力弘揚(yáng)忠誠于企業(yè)、忠誠于
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領(lǐng)導(dǎo)要求各位同志尊重威寧自治縣民族風(fēng)俗習(xí)慣，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng)，嚴(yán)格遵守高原煙海管理局各項(xiàng)規(guī)章制度，盡早融入角色，積極開展
