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，樹(shù)立企業(yè)形象。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫，廣泛征求意見(jiàn)建議，把社會(huì)群眾滿不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照分析存在
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和工作標(biāo)準(zhǔn)，確立了13個(gè)改善項(xiàng)目。
下一步工廠的精益7S管理活動(dòng)將全面轉(zhuǎn)入精益7S管理體系試運(yùn)行和改善提升階段，在該階段將持續(xù)深化鞏固已取得的工作成果，
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;制定考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)成熟采收和烘烤技術(shù)落實(shí)指導(dǎo)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入績(jī)效考核范圍之中，將工作成績(jī)與績(jī)效考核
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，2013年度全市涉煙“行刑銜接”工作成效突出，打擊涉煙犯罪取得了重要成果，感謝市政法系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干警對(duì)北京煙草長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持。當(dāng)前，煙草執(zhí)法
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;在第一環(huán)節(jié)的主要做法及工作成效和存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行全面梳理，為第二環(huán)節(jié)工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。會(huì)議研究制定了《夾江縣煙草專賣(mài)局（分公司）深入開(kāi)展黨的群眾路線
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絡(luò)、展板、內(nèi)刊等載體及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，撰寫(xiě)新聞稿件踴躍投稿，收集報(bào)道典型案例和工作成效，大力宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報(bào)宣傳成果，總結(jié)
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工作，要通過(guò)強(qiáng)化烘烤隊(duì)伍建設(shè)來(lái)提升管理水平，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高技術(shù)到位率，通過(guò)強(qiáng)化管理考核來(lái)提升工作成效；四是突出抓好紅大和K326特色品種的烘烤
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管理架構(gòu)體系，努力向精益管理要效率、要效益。
三是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化具體工作措施。將工作成效作為衡量精益生產(chǎn)成績(jī)的重要指標(biāo)，今年以來(lái)在精益生產(chǎn)工作中形成了優(yōu)化制
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質(zhì)量鑒定檢測(cè)小組功能?！ ? 二是鞏固聯(lián)合打假機(jī)制。主動(dòng)加強(qiáng)與工商、海關(guān)、公安等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大合作范圍，推進(jìn)打擊假私非卷煙流通，繼續(xù)鞏固前期打假打私工作成
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，通過(guò)定期對(duì)他們的執(zhí)法行為、工作成效進(jìn)行檢查，營(yíng)造“趕超”氛圍，不斷調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員工作積極性和主動(dòng)性，從而激發(fā)隊(duì)伍活力。
