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，樹立“開放種煙”心態(tài)，加大創(chuàng)新力度、改進(jìn)工作方法，在散葉收購(gòu)、原收原調(diào)、合作社建設(shè)、新能源利用等方面積極探索、穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí)要抓好典型、樹好標(biāo)桿，善于
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建設(shè)作為試點(diǎn)、亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)；口子大隊(duì)要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，改變工作方法，由陣地戰(zhàn)
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;通報(bào)強(qiáng)調(diào)，各單位要全面加強(qiáng)精益管理，將對(duì)標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全過(guò)程，以價(jià)值提升和減少浪費(fèi)為主要目標(biāo)，努力向減耗降本要效益。要不斷提高對(duì)標(biāo)
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、提高公民控?zé)熞庾R(shí)，想方設(shè)法確?！豆s》中相關(guān)減少煙草需求措施的有效實(shí)施。不過(guò)，創(chuàng)新工作方法，統(tǒng)一香煙的包裝，這也確實(shí)應(yīng)該盡快提上禁煙工作日程。
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用工人數(shù)由6.04人下降至2.62人；單個(gè)訂單平均處理時(shí)間從原來(lái)的6分鐘縮短為4分鐘。
實(shí)，是求真務(wù)實(shí)、尊重實(shí)踐、注重實(shí)效的工作方法。深入推進(jìn)精益管理工作，
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;深入研究探索市場(chǎng)監(jiān)管及案件查辦的有效方法和途徑，運(yùn)用科學(xué)工作方法，不斷提高工作執(zhí)行力，確保全年案件任務(wù)順利完成。
五是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。專賣人員要堅(jiān)持
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“精益管理做除法”這篇大文章。要突出精益管理理念，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；注重發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的針對(duì)性；努力創(chuàng)新工作方法
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協(xié)作機(jī)制，深入研究卷煙打假新形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，集中力量突破一批重大網(wǎng)絡(luò)案件。
三是繼續(xù)加大抓捕追刑力度。要繼續(xù)把開展抓捕追逃工作作為卷煙
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;公司）強(qiáng)調(diào)，煙葉戰(zhàn)線要切實(shí)改進(jìn)工作方法、拓寬工作思路：一是要把心系基層、服務(wù)煙農(nóng)，努力讓政府滿意、煙農(nóng)滿意作為我們的“價(jià)值追求”，
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黨的建設(shè)、創(chuàng)新黨建工作方法、增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新和活力的建議，根據(jù)公司教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案一計(jì)劃”的總體要求，為建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨組織的政治核心作用、黨支部
