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,嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉收購價格政策,實行煙葉專業(yè)化分級散葉收購,優(yōu)化工作流程,節(jié)約用工成本,提高煙葉品質(zhì),保障煙農(nóng)收入。
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局(分公司)嚴(yán)格按照國家局內(nèi)管《工作規(guī)范》、省局《內(nèi)管工作實施辦法》規(guī)定,加強煙葉烘烤環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管。
宜黃縣局要求煙葉技術(shù)人員要嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)工作流程及
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時間內(nèi)完成全部項目,達(dá)到預(yù)期目的,并對需要改進(jìn)的方面進(jìn)行研究討論。
此次演練強化了各應(yīng)急組織和個人的職責(zé),明確了防范和應(yīng)對臺風(fēng)暴雨等惡劣天氣的工作流程
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;公司)要求送貨員嚴(yán)格執(zhí)行送貨服務(wù)工作流程,按規(guī)定線路、規(guī)定時間及時配送到位,并同客戶認(rèn)真做好卷煙的核對和簽收工作,加強指導(dǎo)客戶做好卷煙防霉
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過程監(jiān)督,確保廢棄煙草專賣品徹底毀形無使用價值。
為確保銷毀工作平穩(wěn)有序。攀枝花市煙草專賣局(公司)從“嚴(yán)”字著手,嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程
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的經(jīng)濟效益指標(biāo)掌握不及時、數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用不到位、工作流程未優(yōu)化、管控不精細(xì)等問題。一是堅持目標(biāo)引領(lǐng),以卷煙品牌為載體、以精準(zhǔn)測算為手段,通過目標(biāo)制定分解以及實時取數(shù)分析與監(jiān)控
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采取應(yīng)對卷煙外流風(fēng)險措施。
三是提升實踐能力,化解卷煙外流風(fēng)險隱患。規(guī)范內(nèi)管各項工作流程,重點對“貨源組織、貨源供應(yīng)、品牌管理、零售戶管理、物流配送”5個關(guān)鍵節(jié)點是否依
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設(shè)施配備情況;專業(yè)分級隊伍組建、培訓(xùn)錄用及考核管理情況;工作流程、對樣分級及質(zhì)量控制情況;專業(yè)化分級補貼資金的使用管理、公示監(jiān)督、痕跡記錄;省市
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生產(chǎn)監(jiān)督、優(yōu)化工作流程三項措施?!痹颇蠙z驗檢疫局工作人員介紹,在煙葉廠檢環(huán)節(jié),將出口煙葉出廠檢驗檢疫與年度監(jiān)管頻次相結(jié)合,將過去的變事前把關(guān)為事中、事后監(jiān)管
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武華認(rèn)為萬年縣局當(dāng)前工作很有特點,創(chuàng)新思維突出,思想新、考核新、做法新,亮點很多,將在全市推廣萬年縣局“單元化”市場監(jiān)管模式和稽查中隊工作流程