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各單位屬地管理主體責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升柔性服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力；抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)建設(shè)落地，深化數(shù)智配送
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度、（膜上煙煙苗剪葉）、煉苗的難易程度。要結(jié)合氣候、管理水平和移栽節(jié)令確定播種時(shí)間，特別是播種時(shí)調(diào)節(jié)基質(zhì)水分達(dá)40～50%，裝盤
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，切實(shí)提高煙農(nóng)種煙水平和煙葉品質(zhì)。(3)聚焦補(bǔ)短板。完善配套烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入項(xiàng)目資金3000萬(wàn)元新建烤房335座，從煙葉稅總額中提取 3%用于對(duì)煙渠、水池
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，開始追求精神的享受。吸煙不再是解決精神苦悶的主要途徑。所以控?zé)熓且粋€(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，跟社會(huì)整體的生活水平和文明發(fā)展程度息息相關(guān)，不是急于求成的事情。
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，煙葉生產(chǎn)物質(zhì)調(diào)配和煙葉育苗等相關(guān)工作。春節(jié)一上班，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記李愛平和煙葉生產(chǎn)服務(wù)中心主任歐伯春一行就來(lái)到了勝橋鎮(zhèn)尹橋村煙葉育苗中心，對(duì)當(dāng)前煙葉育苗情況進(jìn)行
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;解決機(jī)臺(tái)短板問(wèn)題，確保設(shè)備長(zhǎng)期處于最佳狀態(tài)。通過(guò)三個(gè)升級(jí)，該廠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢(shì)，消除設(shè)備癥結(jié)，進(jìn)一步提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化水平和設(shè)備運(yùn)行綜合
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終端、合作終端、加盟終端、新現(xiàn)代終端和普通終端的零售終端體系，構(gòu)建了金絲利“通·家·號(hào)”現(xiàn)代終端信息化平臺(tái)，通過(guò)豐富的賦能手段，不斷提升零售客戶的盈利水平和
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建設(shè)和定制化開發(fā)。黔西南州局（公司）要求，全力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平、組織管理水平和專業(yè)服務(wù)水平，強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推廣、執(zhí)行“三個(gè)到位”，
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，真正做到黨員干部走在前、做表率，全面提升基層黨建工作水平和能力。
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;煙葉產(chǎn)業(yè)是安康市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也是助農(nóng)增收的富民特色產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)全市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和綜合效益穩(wěn)步提升，為破解用地難題、壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、促進(jìn)煙農(nóng)增收致富拓寬了路徑
