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“孕育”的自主培育規(guī)格作為培育重點。
打壟“播種”。針對自主培育規(guī)格的貨源投放節(jié)奏和相關(guān)營銷策略，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析，制定可執(zhí)行、可衡量、可實現(xiàn)的年度培育目標
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工作。
一是提升風險評估預判能力。以內(nèi)管系統(tǒng)預警為線索，預判重點監(jiān)管戶以及貨源投放中可能存在的違規(guī)風險，提前采取措施、多維度著手，不斷提高規(guī)范經(jīng)營的風險防
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標準是否符合市場實際需求，了解卷煙銷售動態(tài)，采取相關(guān)有效措施，確保轄區(qū)卷煙規(guī)范經(jīng)營。
一、本地亂碼卷煙銷售原因分析
1、各檔位零售戶卷煙投放標準未
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，平穩(wěn)投放貨源，確保市場供需平衡，防范卷煙外流和非法流入。
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，提高零售客戶卷煙毛利率，通過貨源的精心組織和精準投放，做好貨源精確管理，保持卷煙合理存銷比和穩(wěn)定的市場價格；對出現(xiàn)低價銷售的區(qū)域
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，堅決抵制、糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為，提高規(guī)范經(jīng)營的自覺意識。
二是優(yōu)化供貨策略。關(guān)注卷煙訂單滿足率和市場價格，合理控制投放標準，保持總量、價類
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二是優(yōu)化供貨策略。關(guān)注卷煙訂單滿足率和市場價格，合理控制投放標準，保持總量、價類、品規(guī)的供需動態(tài)平衡，實現(xiàn)銷量的平穩(wěn)發(fā)展。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管
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市場需求進行全面分析研判，根據(jù)“一地一策”“一品一策”“一時一策”“一價一策”的培育原則，選擇相匹配的“土壤”進行投放，以提高新品上市成功率。在確定目標市場后
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的投放策略，形象生動的介紹寬窄平安中支的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品賣點以及產(chǎn)品文化內(nèi)涵。
會議要求，客戶經(jīng)理要與選點的662戶客戶加強溝通，確保在雙節(jié)旺季期間迅速提升
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，著力提升省產(chǎn)一二類煙市場份額；把握消費趨勢、發(fā)揮自身優(yōu)勢、注重技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)抓好新品卷煙的研發(fā)和投放；鞏固卷煙打假聯(lián)合機制、探索市場監(jiān)管新的模式
