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根據(jù)“‘黃山’品牌2.0時(shí)代”的戰(zhàn)略部署，按照“高質(zhì)量、高品位、高效益、高素質(zhì)”的工作要求，公司廣大科技工作者勇于擔(dān)當(dāng)、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展科技創(chuàng)新
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，育苗工場(chǎng)負(fù)責(zé)人仔細(xì)介紹了楚雄烤煙砂培育苗技術(shù)的實(shí)操過(guò)程，并就砂陪育苗過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)、管理模式、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益做了詳細(xì)講解。隨后，楚雄州煙草公司技術(shù)
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到7月，氣象部門(mén)在煙葉主產(chǎn)區(qū)開(kāi)展11次人工防雹和人工增雨抗旱工作，及時(shí)消除了冰雹影響，滿(mǎn)足了煙葉生產(chǎn)用水，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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;三是建立了12個(gè)千畝核心示范區(qū)和42個(gè)中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地單元，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
該課題完成了規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和考核指標(biāo)，專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗(yàn)收。
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本次評(píng)選依據(jù)工廠精益管理整體推進(jìn)安排，“精益十佳”課題評(píng)選以精益改善活動(dòng)實(shí)施的部門(mén)為重點(diǎn)，立足創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性五大原則，內(nèi)容涵蓋精
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，彰顯山地生態(tài)煙葉特色。
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了效益指標(biāo)運(yùn)行情況，就資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況進(jìn)行了說(shuō)明，并就下階段財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排?！? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)“313”新管理體系為支撐
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;接受專(zhuān)賣(mài)處罰，面臨財(cái)物損失，不要得不償失。
三是算好守法經(jīng)營(yíng)的效益帳。細(xì)心向零售客戶(hù)說(shuō)明守法經(jīng)營(yíng)卷煙將贏得顧客信賴(lài)、維護(hù)自身形象、保證卷煙經(jīng)營(yíng)收入等長(zhǎng)期效益
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和效益。
二是全面提高異型卷煙分揀效率，找準(zhǔn)制約分揀效率提升的關(guān)鍵問(wèn)題。
三、全面完成物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步完善，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。
四、全面
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，實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)的“數(shù)字化、精確化、智能化”管理,大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。開(kāi)啟了“互聯(lián)網(wǎng)+微送貨+電子稽查”的“新紀(jì)元”。
