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、穩(wěn)扎穩(wěn)打、改進作風(fēng)等思路和措施，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建立品牌培育模式，打造一流營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了各項指標增長、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)建基礎(chǔ)夯實、營銷水平提升
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能力的提升，提高盈利水平。通過思想溝通，解除零售客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開展。
第三步
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營銷中堅持“定點供應(yīng)、動態(tài)管理、公平分配、均衡銷售”，提高了工業(yè)企業(yè)和零售客戶的滿意度，實現(xiàn)了卷煙銷售質(zhì)量和水平的提升。各市局（公司）要認真學(xué)習(xí)
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;重視班組長作用的發(fā)揮，將具體工作標準化、量化，推進精益管理的持續(xù)與提高，最終實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。三是找準切入點，落實責(zé)任切實推進
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;合作社對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)組件了育苗、農(nóng)機、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)隊，建立并完善專業(yè)化服務(wù)體系，依托機械化作業(yè)水平的提升開展各項專業(yè)化服務(wù)。堅持“因地制宜、機藝融合、經(jīng)濟有效、保障
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，是目前影響和制約煙農(nóng)合作社發(fā)展水平提升的重要因素。要大力支持煙農(nóng)專業(yè)合作社開展對成員的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)廣大成員遵守法律法規(guī)、商業(yè)道德和誠實守信的素質(zhì)。重點培訓(xùn)一批合作社帶頭人
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貫徹落實到實際工作中；二要不斷強化自身業(yè)務(wù)技能和能力水平的提升，不僅扎實學(xué)好理論知識，更要學(xué)會不斷積累新知識和工作經(jīng)驗，不斷向身邊的同事特別是老同志
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素質(zhì)，提升客戶服務(wù)水平、客戶贏利水平、提升客戶滿意度。
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，用服務(wù)水平的提升和細致入微的關(guān)懷密切著分公司與群眾的血肉聯(lián)系。
更加務(wù)實——將重心放到工作基層
“下鄉(xiāng)要下到實處，目的是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！痹跓熑~收購期間，
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，收獲每一次業(yè)務(wù)水平提升之后的喜悅，珍惜工作得到肯定之后的榮譽，把每一點一滴的進步當做動力，不斷激勵自己，學(xué)習(xí)更多業(yè)務(wù)知識，總結(jié)
