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烤企業(yè)生產(chǎn)實踐情況，在質(zhì)量管理方面主要存在的主要不足，即存儲管理欠缺、用工管理模式不成熟和實時監(jiān)控體系缺失等。
（一）存儲管理欠缺
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團隊的吻合度，保障管理與創(chuàng)新協(xié)同推進、有序展開。
遵循根本準則 選好配強中層干部
煙草所在統(tǒng)籌內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整同時，同步推進中層干部選拔任用工作。新一屆班子成員通過
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的違法違規(guī)違紀問題，絕對不可掉以輕心。要樹立制度威嚴，提高干部職工對制度的信仰和尊崇，在制度的執(zhí)行過程中不搞變通、不搞下不為例。特別是要對勞動用工規(guī)章制度做好
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，始終堅持均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)，扎實推進卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務。同時
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合作社運作。在建設中全力做好三個堅持：
一要堅持合作社建設與基層勞務用工制度改革的高度結(jié)合。以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，推動煙葉生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新，有效改變
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專業(yè)技術(shù)人員，這樣一來烤煙質(zhì)量，也比過去自家土烤房烘烤的質(zhì)量好得多。
據(jù)統(tǒng)計，目前全市煙葉種植畝用工數(shù)，已由2007年的37個左右，
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煙葉原料內(nèi)在品質(zhì)的目標。同時最大限度提高倉庫利用率，為減輕中煙原料倉儲壓力而努力。
著力加強外包用工的使用管理。通過認真分析不斷改進煙葉分箱配料措施、裝卸運輸方式，減少
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勞動用工方面。
為加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作，2011年云南省曲靖市開展了箱式堆積式烘烤探索與研究。主要從兩個方面開展工作。一是立足于曲靖現(xiàn)狀，對現(xiàn)有密集烤房進行改造
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，張繼龍用工具車接送；干活累了，他會為工人講笑話。他從不拖欠工資，每月初五準時發(fā)放。此外，每隔一兩個月，張繼龍都召集工人
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煙草在線專稿 傳統(tǒng)扎把烤煙的等級純度低、易霉變且費工費時，而散葉分級收購模式不僅可以節(jié)省分級扎把用工和費用，提高效率，又可以避免扎把環(huán)節(jié)中的摻雜使假
