為您找到相關(guān)結(jié)果 3274 篇
-
;推動(dòng)降本增效取得實(shí)效，持續(xù)提升物流運(yùn)營(yíng)管理水平。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化管理賦能。系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，深挖指標(biāo)差距根源，通過(guò)靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力
-
;。場(chǎng)景體驗(yàn)。在嚴(yán)格限定的成人專屬場(chǎng)所（如特定酒吧、會(huì)員俱樂(lè)部）內(nèi)，提供產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌信息。社會(huì)責(zé)任。超越傳統(tǒng)的慈善捐贈(zèng)，轉(zhuǎn)向更契合自身業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
-
率、出車趟數(shù)、出發(fā)時(shí)間，點(diǎn)擊“調(diào)度”，“人、車、貨、線路、順序”一攬子配送方案即刻生成，傳統(tǒng)配送調(diào)度耗時(shí)、資源分散利用效率不高等痛點(diǎn)得以有效解決。2024年
-
;以下類似表述均做此處理，但因無(wú)具體數(shù)據(jù)，此處僅示例修改方向）二、聚焦場(chǎng)景痛點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)效業(yè)務(wù)流程數(shù)字化重構(gòu)。番禺區(qū)局聚焦“線下一鍵提交
-
減法，通過(guò)農(nóng)藝重塑、優(yōu)化農(nóng)時(shí)指標(biāo)和栽培技術(shù)，形成了上部葉6片一次性充分成熟采收與5次烘烤的生產(chǎn)技術(shù)體系。針對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)環(huán)節(jié)多、強(qiáng)度大等痛點(diǎn)，吉安煙區(qū)按照“宜合則
-
。正如徐敏在復(fù)盤(pán)會(huì)上總結(jié)：“技術(shù)協(xié)同不是簡(jiǎn)單的文件傳遞，而是要在痛點(diǎn)里長(zhǎng)出共同的‘技術(shù)基因’。只有大家齊心協(xié)力，才能攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。”浙江中煙與合作企業(yè)
-
減法，通過(guò)農(nóng)藝重塑、優(yōu)化農(nóng)時(shí)指標(biāo)和栽培技術(shù)，形成了上部葉6片一次性充分成熟采收與5次烘烤的生產(chǎn)技術(shù)體系。針對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)環(huán)節(jié)多、強(qiáng)度大等痛點(diǎn)，吉安煙區(qū)按照“宜合則
-
“行業(yè)科技工作者論文發(fā)表情況”調(diào)查，摸清論文管理工作的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)；聽(tīng)取科技工作者意見(jiàn)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，為開(kāi)展項(xiàng)目
-
”里，誰(shuí)也聽(tīng)不懂誰(shuí)，更談不上流動(dòng)起來(lái)。信息孤島、數(shù)據(jù)紊亂、運(yùn)行不暢，種種數(shù)據(jù)運(yùn)行指標(biāo)存在“短板”……這不是一家企業(yè)的數(shù)字化“痛點(diǎn)”，而是很多企業(yè)
-
討論找痛點(diǎn)、月例會(huì)定課題、季度攻堅(jiān)出原型’的標(biāo)準(zhǔn)流程?！鼻嗄旯歉衫钣罱芙榻B道，“由創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員自主完成的‘全流程AI使用風(fēng)險(xiǎn)防控小工具的研發(fā)’項(xiàng)目獲惠州煙草第十一屆質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果
