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贈(zèng)送、發(fā)放、安裝硬件設(shè)備，主動(dòng)指導(dǎo)、上門培訓(xùn)，助力終端客戶盈利提升。規(guī)范卷煙投放流程。以客戶檔位、市場(chǎng)類型為主要依據(jù)，統(tǒng)一卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)，利用客戶
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宣傳教育，幫助客戶算好守法經(jīng)營(yíng)“盈利賬”和違法違規(guī)“成本賬”，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化
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的舉措，提高客戶經(jīng)營(yíng)信心和盈利水平，促進(jìn)客我關(guān)系進(jìn)一步融洽。
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”和“清明節(jié)”多賣高檔卷煙，提高盈利水平。圖為扶綏營(yíng)銷部博傲小組成員討論會(huì)議。
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;熟練運(yùn)用云POS查看各期盈利和經(jīng)營(yíng)情況。三是嚴(yán)格化規(guī)則。本著實(shí)事求是的原則，要求分公司認(rèn)真上報(bào)核心現(xiàn)代終端庫(kù)存核查情況，同時(shí)針對(duì)核心終端進(jìn)行專項(xiàng)、定期檢查，
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經(jīng)營(yíng)、價(jià)格庫(kù)存、終端掃碼、靚麗出樣、小組運(yùn)行等情況，從提升客戶卷煙銷售盈利水平和解決客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)出發(fā)，與零售客戶探討如何吸引留住消費(fèi)者及進(jìn)一步拓寬卷煙品牌寬度
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推介能力，提升客戶盈利水平。三是加強(qiáng)宣傳力度。加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，提醒客戶算好合法經(jīng)營(yíng)效益賬、違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)賬、違法經(jīng)營(yíng)成本賬，提升客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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的舉措，提高客戶經(jīng)營(yíng)信心和盈利水平，促進(jìn)客我關(guān)系進(jìn)一步融洽。
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建議減少訂購(gòu)量，幫助客戶銷售積壓庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存少、貨源不足的客戶，建議其將卷煙拆包零售，提高盈利水平。
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主題活動(dòng)，不斷探索與非煙和服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商聯(lián)系合作可能性，充分發(fā)揮合作終端資源優(yōu)勢(shì)為授牌終端賦能，實(shí)現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、客戶盈利水平和滿意度的“雙提升”。
