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;三是保持暢通的溝通渠道,提倡追求卓越、自我突破的氛圍。今年,公司又明確將“提質(zhì)增效”作為績(jī)效管理工作的重點(diǎn),通過(guò)一系列措施進(jìn)一步提升目標(biāo)績(jī)效管理
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煙草在線石林消息 按照云南昆明石林分公司“抓基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,唱響服務(wù)品牌、追求細(xì)微管理,實(shí)現(xiàn)分公司安全、規(guī)范、持續(xù)、快樂(lè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,
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;可分為三種級(jí)別,工資待遇按級(jí)別遞減,級(jí)別就是執(zhí)法人員的形象定位,以此促使執(zhí)法人員不斷追求進(jìn)步。
四是密切聯(lián)系群眾,營(yíng)造煙草執(zhí)法的良好氛圍
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載體,倡導(dǎo)小改小革,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情;營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)提升、不斷追求卓越的文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工;擴(kuò)充
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完善建“家”工作,以“小家”促“大家”,用“大家”惠“小家”,努力把工會(huì)建設(shè)成為人心凝聚、人心思進(jìn)、奮發(fā)向上、追求卓越的“模范職工小家”。
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升職工的意識(shí)和能力;三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念,采取精細(xì)管理方法,追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍,持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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風(fēng)、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”,唱響服務(wù)品牌,追求細(xì)微管理,最終實(shí)現(xiàn)“安全、規(guī)范、持續(xù)、快樂(lè)”目標(biāo)的工作思路,對(duì)“兩煙一專(zhuān)”和安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署
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正面教育為主的基本原則。要加強(qiáng)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求,自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”,努力做到“三個(gè)始終”,牢固樹(shù)立“五種
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,找到解決矛盾和問(wèn)題的具體路徑。
三是用力解答“上聯(lián)”。踐行群眾路線,始終把煙農(nóng)利益放在第一位,把為煙農(nóng)解難題作為第一追求,通過(guò)傳、幫、帶、教
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;在創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)能減排、成本控制等方面取得新突破;通過(guò)強(qiáng)化文化建設(shè),追求卓越績(jī)效,推進(jìn)金牌絲束戰(zhàn)略,公司發(fā)展步伐不斷加快。
考核小組對(duì)珠纖