為您找到相關(guān)結(jié)果 5229 篇
-
、制度和反腐倡廉建設(shè)等方面,于2014年2月對(duì)全市34家國有企業(yè)2013年度黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考評(píng),量化評(píng)分,最后,根據(jù)得分結(jié)果進(jìn)行排名評(píng)級(jí)
-
;從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行細(xì)化和量化,按計(jì)劃、有步驟、分階段加以實(shí)施,使廣大職工群眾真正看到教育實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化,促進(jìn)活動(dòng)取得群眾滿意的實(shí)效。
-
;提高認(rèn)識(shí);創(chuàng)新黨員責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化黨組成員掛點(diǎn)和黨員干部交叉檢查制度,明確分工、各負(fù)其責(zé);創(chuàng)新目標(biāo)機(jī)制,按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化
-
下達(dá)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項(xiàng)目的量化目標(biāo),商業(yè)把返還率的目標(biāo)下達(dá)到各地市公司,工業(yè)把年度目標(biāo)逐月分解到兩家子公司,同時(shí)還要求兩家子公司簽訂完成年度任務(wù)承諾書。工商雙方都密切
-
種植合同;嚴(yán)格生產(chǎn)考核,量化技術(shù)指標(biāo),明確崗位職責(zé),制訂工作標(biāo)準(zhǔn),開展過程對(duì)標(biāo),變目標(biāo)管理為過程管理,
-
互動(dòng)的良好局面,樹立起黔西煙草良好的企業(yè)形象。二是要加大標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)力度。要充分運(yùn)用現(xiàn)有資源,不斷創(chuàng)新、提煉,量化標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)
-
)機(jī)關(guān)層面啟動(dòng)目標(biāo)管理與績效考核工作。通過目標(biāo)考核管理確保目標(biāo)指標(biāo)層層分解到崗位,根據(jù)量化指標(biāo)進(jìn)行員工績效考核評(píng)價(jià),確保壓力傳導(dǎo)到位,評(píng)價(jià)考核有效
-
對(duì)接。
同時(shí),浙江省局(公司)已按照“綱舉目張、目標(biāo)明確、措施具體、盡量量化”的要求,按季度分解2014年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),
-
,實(shí)現(xiàn)量化提升。
-
量化分析評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于年度考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從根本上推進(jìn)燃油費(fèi)用的降低,同時(shí)樹立了勤儉節(jié)約的意識(shí),營造了比學(xué)趕超的氛圍。