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;確保每位執(zhí)法人員都具備扎實(shí)的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法技能。在執(zhí)法培訓(xùn)中，應(yīng)專門針對(duì)實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研討和經(jīng)驗(yàn)分享，使執(zhí)法人員在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，
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成員百花齊放——立足崗位工作，他們用好運(yùn)維能力優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加入運(yùn)維班“回爐”歷練計(jì)劃，讓操作能力和維修技能“兩手抓、兩手硬”；立足幫扶成長(zhǎng)
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店引流需要具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才來(lái)實(shí)施。然而，目前很多煙酒店缺乏這方面的人才，導(dǎo)致引流效果不佳。因此，煙酒店需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，提高員工
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“六邊形”一詞最初是用來(lái)形容中國(guó)乒乓球隊(duì)的馬龍隊(duì)員，從力量、速度、技巧、發(fā)球、防守、經(jīng)驗(yàn)六個(gè)方面，對(duì)乒乓選手實(shí)力進(jìn)行分析，而馬龍因各項(xiàng)技能全滿，
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，收集整理關(guān)于鄉(xiāng)村全面振興相關(guān)政策文件等放置在“湘村636”便民服務(wù)區(qū)，著力提升當(dāng)?shù)卮迕裾咧獣远?。錨定農(nóng)村黨員“主力軍”，設(shè)置“技能課”。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么
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參數(shù)、提高司爐人員技能、優(yōu)化操作流程，提高設(shè)備綜合效率，單箱天然氣消耗降低0.6立方米，年可節(jié)約費(fèi)用40萬(wàn)余元。在工作過(guò)程中，王啟泉嚴(yán)格遵循“在
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和工作總結(jié)，在回顧中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中進(jìn)步改進(jìn)，一本本筆記細(xì)致記錄著他從業(yè)以來(lái)的知識(shí)記錄以及學(xué)習(xí)心得。時(shí)刻保持著“鉆”的韌勁，鉆業(yè)務(wù)、鉆技能
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技巧、互聯(lián)網(wǎng)使用技能，等級(jí)層次、人員分工、制度體系、目標(biāo)管理制度森嚴(yán)。蘇某作為這家公司的老板，出資架設(shè)電子煙銷售商城網(wǎng)站等，提供聯(lián)系客戶所需的相關(guān)工具、軟件
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本領(lǐng)，本領(lǐng)就是底氣?！?006年，剛剛加入營(yíng)銷隊(duì)伍不久的他，就通過(guò)了崗位技能等級(jí)考試。郭輝的書櫥中有一本本的筆記，上面分門別類、密密麻麻地寫滿了
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，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核力度，新增關(guān)鍵指標(biāo)單項(xiàng)否決項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了卷煙產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的精細(xì)化管控?？己思?xì)則的不斷完善，推動(dòng)員工技能水平有效提升。利用設(shè)備
