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;全省共有X個(gè)地區(qū)通過(guò)采取對(duì)傳統(tǒng)分揀設(shè)備適應(yīng)異型煙改造的方式，完成傳統(tǒng)分揀設(shè)備的改造和升級(jí)。從改造后的運(yùn)行效果來(lái)看，改造后的分揀線已順利投入日常的傳統(tǒng)卷煙和異型卷煙分揀
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趕了出去。原來(lái)電話那頭是因烤房設(shè)備出故障而無(wú)法自行處理的煙農(nóng)任云義。烘烤直接關(guān)系著煙葉的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這個(gè)過(guò)程一點(diǎn)馬虎不得。深知這點(diǎn)而擔(dān)心煙農(nóng)煙葉受損的他，來(lái)到烤房二話不說(shuō)就投入
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煙草行業(yè)采取多種措施，降低成本投入，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，讓干部職工收入如同“芝麻開(kāi)發(fā)”一樣。保證卷煙零售戶的收入增長(zhǎng)，始終是煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要前提
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壓力。另一方面要激烈零售戶，引導(dǎo)他們保持積極心態(tài)，不斷挖潛增效；積極幫扶有困難的零售戶，為他們解除后顧之憂，以更好投入更多精力做好
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有效的引導(dǎo)。這樣能夠可以進(jìn)一步優(yōu)化配置煙草專賣管理資源，使得對(duì)整個(gè)卷煙零售大戶的整治與規(guī)范所投入的力量配備更趨合理科學(xué)。既提升了煙草專賣管理部門(mén)在資源使用方面的效能，提升
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，完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烘烤設(shè)施建設(shè)、人工影響天氣布局建設(shè)以及煙葉種植災(zāi)害保險(xiǎn)投入建設(shè)，保證煙葉質(zhì)量和可用性年際間的連續(xù)性和均衡性。四是從生產(chǎn)組織方式入手，著力加強(qiáng)
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，誰(shuí)還有閑情逸志來(lái)選購(gòu)商品，看看有沒(méi)有自己需要的東西呢？
所以說(shuō)，該多花的錢(qián)，我們可一個(gè)都不能省。只有舍得在顧客身上投入、舍得在
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降低采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約管理費(fèi)用、節(jié)省前期投入，建立戰(zhàn)略合作、共享庫(kù)存資源、減少運(yùn)輸費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，聯(lián)合采購(gòu)還可以保持企業(yè)統(tǒng)一形象，易策劃實(shí)施整體營(yíng)銷活動(dòng)
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理念，一種思維，一種方法，其核心是通過(guò)持續(xù)改善，用最小的投入，實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出。
企業(yè)與政府部門(mén)，雖然工作性質(zhì)
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;投入最少的力量，取得最大的效果。這就要求我們?cè)诖_定開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)整治之前，必須進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查研究。只有掌握影響和制約市場(chǎng)運(yùn)行與規(guī)范的突出問(wèn)題，才能真正
