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，提出優(yōu)化“民俗節(jié)日”駐店客戶的選取流程這一自主改善課題。市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理在走訪中摸底收集轄區(qū)內(nèi)各個社區(qū)的民俗節(jié)慶時間，并整理匯總建立《鯉城區(qū)各村“民俗節(jié)日”資料庫》。通過資料庫
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為合法性依據(jù)保障。以商務(wù)合同、招標(biāo)文件合法性審查為重點內(nèi)容，完善合同管理流程，借助外聘法律顧問專業(yè)能力，定期開展合同法律風(fēng)險“體檢”，合同法律保障
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企業(yè)和社會咨訊，較好地豐富了客戶經(jīng)營知識和精神文化生活，能有效簡化管理流程、提高信息溝通和協(xié)同效率、提升對一線員工的服務(wù)及管理能力，為煙草行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體
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;介紹一般網(wǎng)絡(luò)故障排查方法和相關(guān)信息系統(tǒng)安裝流程，進一步提高信息系統(tǒng)有效運行率和計算機設(shè)備有效維護率。
二是檢修通信設(shè)備。切實抓好信息安全制度的落實，按照信息系統(tǒng)維護工作
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有效，敢于直面問題，通過效能風(fēng)暴行動，規(guī)范了工作流程，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。隨后，市民評代表及參會各方代表30人對嘉峪關(guān)市
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”的做法就是其中典型一列。
采用“動車票”的做法，嚴(yán)格按流程辦事，責(zé)權(quán)界限清晰，一人拖拉，人人側(cè)目，就能相互促進，
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級散煙收購現(xiàn)場管理規(guī)范》，對精益煙葉生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計、過程管理及考核評價
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級散煙收購現(xiàn)場管理規(guī)范》，對精益煙葉生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計、過程管理及考核評價
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溝通，對廉政風(fēng)險防控表和流程圖進行了評審，對廉政風(fēng)險防控工作開展情況、廉政風(fēng)險防控長效機制建立情況、廉政風(fēng)險防控與黨風(fēng)廉政責(zé)任制結(jié)合情況、部門落實“一崗雙責(zé)”和“主體責(zé)任
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體驗的四方共贏。
經(jīng)過2年多研發(fā)，系統(tǒng)累計開展了5個品牌培育活動，涵蓋7個品牌規(guī)格，優(yōu)化和規(guī)范了品牌培育流程，發(fā)揮了強大的數(shù)據(jù)集成和處理功能
