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管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。
QC小組活動(dòng)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，具有七個(gè)方面的作用：一是有利于于發(fā)智力資源，
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管理工作中存在的問題
圍繞湖北省局（公司）、十堰市局（公司）關(guān)于基礎(chǔ)管理工作的有關(guān)要求，房縣局（營銷部
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所有員工的最高褒獎(jiǎng)。全市系統(tǒng)專賣管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)會(huì)相繼在公安縣局召開，會(huì)上，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城區(qū)市管所的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力推廣，祝忠發(fā)帶領(lǐng)他的員工把紅旗
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科學(xué)發(fā)展的根本要求，是強(qiáng)基固本、提升管理水平的治本之策。如何加強(qiáng)煙草企業(yè)的精細(xì)化管理工作？如何實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向管理要效率，向管理要發(fā)展的目的
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。堅(jiān)持一月一次支委會(huì)、一季一次黨員大會(huì)、半年一次黨課教育、一年一次民主生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度，經(jīng)常做好黨員的教育管理工作?；鶎訜熑~站支部要建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見
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，工作重點(diǎn)不突出，融入企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理工作的突破點(diǎn)不夠明確。具體如下：
（一）煙草企業(yè)在大踏步前進(jìn)的過程中，開展
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強(qiáng)，但由于缺乏專賣管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很難有針對(duì)性地傳授專賣管理知識(shí)或較好的解決專賣人員在培訓(xùn)中所提出的實(shí)際操作問題。第三種方法是邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)煙草院校老師進(jìn)行授課，
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，因此，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理工作，成為了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。本文從當(dāng)前行業(yè)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐分析入手，提出
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的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀，煙草法律法規(guī)宣傳的一切活動(dòng)要以保障國家利益、保障消費(fèi)者利益、保障社會(huì)公共利益為根本出發(fā)點(diǎn)。
3.2堅(jiān)持貼近實(shí)際工作的原則。煙草法律法規(guī)宣傳要體現(xiàn)專賣管理工作
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，班組之責(zé)在企業(yè)管理工作之中的重要作用。其實(shí)，在某種程度上來說，一個(gè)企業(yè)的管理水平如何取決基層的班組管理，因?yàn)槠髽I(yè)百分之七十的問題都暴露在基層
