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彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足。但有時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，由于商業(yè)企業(yè)的多頭出擊，把品牌培育的攤子做得很大，造成了本地市場(chǎng)省外品牌太多，有著百花齊放的現(xiàn)象。這在一定程度上讓
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，也導(dǎo)致了創(chuàng)優(yōu)工作的活力和后勁不足。對(duì)此，筆者以為，在各級(jí)各部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，必須要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，完善
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，更是維護(hù)了自己的正當(dāng)利益。你對(duì)自己所進(jìn)的商品心里底氣不足，遇上“扯皮”的事情，自己也很難說(shuō)得清，損失是小事，若是惹了一肚子閑氣
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被領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)、支持和理解不足；她過于關(guān)注自己作為領(lǐng)導(dǎo)者被組織和他人的認(rèn)可與尊重，對(duì)他人的肯定、激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)不夠。春天的領(lǐng)導(dǎo)力很可愛可貴，但人性有愛恨情仇
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群眾提出的問題，整改存在的不足，配合糾風(fēng)辦做好行風(fēng)評(píng)議等各項(xiàng)工作，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文明形象的樹立，不斷推動(dòng)精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效
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在引智的層面上來(lái)，機(jī)制化的開展智力幫扶工作，讓財(cái)力不足的地方早日實(shí)現(xiàn)智慧武裝，進(jìn)而帶動(dòng)實(shí)體性的發(fā)展。二是把握好短期扶貧與長(zhǎng)期相助之間的關(guān)系。扶貧是攻堅(jiān)戰(zhàn)
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與動(dòng)力共有?？茖W(xué)判斷形勢(shì)、辯證分析問題、勇于正視矛盾、認(rèn)真對(duì)待不足，對(duì)于下一步準(zhǔn)確定位、理清思路、堅(jiān)定信心、提振精神、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售工作再上新水平。筆者認(rèn)為
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，每個(gè)省級(jí)中煙公司的生產(chǎn)計(jì)劃（除前述云南外），都完全不足以支撐一個(gè)“500萬(wàn)箱”的大品牌。從大品牌的資源獲取現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)卷煙銷量第一
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，建房資金不足，則找?guī)准毅y行貸款和向上級(jí)求援。經(jīng)過一年多的努力，先后建成一棟綜合樓，包括煙庫(kù)、門市部、住宅和一棟辦公樓，其實(shí)辦公樓也有
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半知半解，存在著很多問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
?、鍖W(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不足。許多煙草企業(yè)沒有組織干部職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，因此有
