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,使之自覺地投入到工作中去,達(dá)到“無為而治”的境界。促成這個目標(biāo)的實現(xiàn),需要從多方面入手,要進(jìn)行換位思考
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;不確定因素較多的區(qū)域投入過多的時間和精力,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的工業(yè)企業(yè)一線營銷人員注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計和結(jié)果反饋,很少關(guān)注品牌培育過程具體開展情況。
(二)
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工作任務(wù)繁重,人手不足,大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上,致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開展不協(xié)調(diào),跟不上業(yè)務(wù)工作開展的需要,
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的整合、使用,從而致使大量的人力、物力、財力投入到了無休止的重復(fù)統(tǒng)計中;四是沒有報表瀏覽、簡單查詢、一戶式查詢、綜合查詢、單一分析、模糊預(yù)測、過程監(jiān)控等仍是日常工作中專賣管理
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減排工作的亮點。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2009年至今,該廠在節(jié)能減排方面累計投入2300余萬元專項資金,用于實施節(jié)能新技術(shù)及節(jié)能項目。
節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的永恒
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的工作環(huán)境,不僅僅是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,加大投入,給員工一種滿足感,更要在細(xì)節(jié)處,體現(xiàn)一個企業(yè)的文化品質(zhì)。具體到企業(yè)管理的運用
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;保密工作存在的主要問題
縣級局(分公司)的工作重心多在業(yè)務(wù)開展和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)上,對保密工作雖然也比較重視,但投入的人力、物力
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河谷煙草文化博物館館長杰·杰克曼說,“我們想告訴人們,先民在促進(jìn)煙草種植方面投入了大量時間和精力。這個小博物館,是一顆隱藏的寶石,它告訴人們
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描繪了企業(yè)的未來,對于企業(yè)人力、物力等各項資源的投入也指明了方向。因此在執(zhí)行的過程當(dāng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須堅定信心,引領(lǐng)企業(yè)朝既定方向努力,不能
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投入,但在具體工作過程中仍然存在著一些問題或障礙,特別是在基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)方面,仍然存在一些不適應(yīng)信息化監(jiān)督發(fā)展的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個